区块链项目构成了更大的加密货币市场的市值，这无疑是自我导向的——它是原创性和众包区块链筹款的产物。 　　

　　但是，随着过去几年行业的不断发展，成熟的项目和不发达的项目之间的差距更加明显，表现为资金雄厚的团队或更彻底的开发专家可以避免的问题。这个最新的例子是EOS与竞争对手的来源——报复——当用户弄清楚如何广播1万亿EOS的虚假交易网络(3.6万亿美元的单次传输)。 　　

　　虽然这一事件是完全无害的，但它对该平台的神圣性提出了质疑，该平台旨在将邰方从其事实上的分布式计算机中解放出来。利用EOS概念中的一个名为延期交易的漏洞，用户设定了一笔稍后结算的付款，并公布在网络上，即使它是EOS市值的1000倍。 　　

　　EOS块生成器EOS new york指出，创建延迟事件的事务只能确定创建请求是否已提交或失败，从而克服了这一限制。一旦发生这种情况，“将检查其正常有效性。”这些事件使得暴发户“以太坊黑仔”项目的态度不那么积极，但它们确实创造了一个机会来更新和了解这个有前途的平台。 　　

　　EOS发展计划 　　

　　EOS是一个吉祥的区块链项目，它仍然是市场上最大的竞争对手，在任何给定的时刻都排在市值排行榜的第五位。它始于2017年，是以太坊的竞争对手，随着解决方案开始出现规模和交易速度的问题而出现。EOS也有类似的想法：分散存储、带宽和激励。反过来，EOS宣布打算创建一个与以太坊类似的想法，但具有不同的共识，挖掘和其他基本概念，将解决以太坊的交易瓶颈。 　　

　　由于其雄心勃勃的时间表、前景和环境趋势，EOS的首次硬币发行(ICO)取得了惊人的成功。赚了ETH 40多亿美元，创下纪录，但同时也证明了大部分密码的虚增价值和行业不可持续的乐观。 　　

　　所以，EOS创始团队Block.one有一个最胖的ETH钱包。它用于推动EOS通过多个版本和升级，赞助国际合作伙伴关系，启动bug-bounty计划，并提供一个工作的主网络。最新版本EOS 1.6于2019年1月发布，带来了升级，包括智能合同开发的增强工具和更快的远程数据处理。 　　

　　EOS上有很多dapp，很多最常用的dapp都来自EOS，而不是Tron和以太坊这样的竞争对手。尽管BetHash和PokerEOS等游戏已经找到了观众，但LiquidApps等区块链开发公司将EOS用作他们的永久沙盒——不仅使其更加流畅，还发布了vRAM等新平台，这是一种分散式视频RAM存储解决方案，比任何替代方案都更有效。 　　

　　然而，EOS平台的成功并不足以掩盖其缺陷。LiquidApps首席执行官兼联合创始人贝尼哈卡克(Beni Hakak)指出，EOS“今天的区块链没有扩张。EOS解决了很多事务速度方面的问题，但仍然存在资源限制，这对于广泛的dApp开发者来说非常关键，用户有必要采用它。” 　　

　　尽管已经部署了几个DApps，但仅在2019年，就发现该平台缺乏许多方式，它的存在严重质疑了区块链筹款模式和其他公司可靠创新的能力。 　　

　　曾经对EOS表达看空观点的Peter Todd声称，平台的问题不仅仅是缺陷，而是缺陷。谈及EOS的可扩展性，Todd指出“更有可能是故意设计得很糟糕”，因此由于其允许的性质，访问验证者集将会很困难。因此，竞争减少，平台不可扩展。 　　

　　使用EOS显示区块链差异 　　

　　EOS推出的bug bounty计划今年派上了用场，虽然它的有效性的第二个后果是揭示了平台仍然是可变的。一家中国网络安全公司发现了一个虚假充值漏洞，黑客可以在某些交易所和钱包中存放EOS令牌，而无需实际转移它们。EOS储存库中也发现了几个缓冲区溢出漏洞，该公司在2019年前三个月向白帽黑客支付了超过5万美元。 　　

　　EOS也是区块链筹款领域中反生产力和矛盾思想的主要项目之一。2017年年中牛市中的ETH超过了40亿美元，当时小项目比很多跨国公司更有价值——而且都没有真正的产品。 　　

　　此外，那些通过加密货币为自己融资的公司由于其ico的性质而陷入不稳定的资产负债表，因此必须出售它们以获得更多替代性和可预测的营运资本。这引起了人们对区块链项目资金如何构成其区块链基础货币价值的质疑。随着上市后一年市场的回落，EOS成为抛售压力的主要原因之一。 　　

　　虽然根据以太坊区块链探索者的说法，它在2018年6月之前已经卖出了250万ETH，但EOS的估值仍然不高，这并不意味着它比以太坊更成功。实际上，以太坊的志愿者开发者社区可以做更多的事情，使其成为一个可靠的用户体验，而无需集中的权限。EOS因其集中化而受到批评，但该项目的一些倡导者认为这并不是人们所认为的问题。根据Galaxy Digital CEO的著名投资人迈克诺沃格拉茨(Mike Novogratz)的说法，“EOS的批评者认为它不够分散，这是一场非常公平的辩论”，尽管他认为“将 　　

EOS仍然发现可能具有突破性的错误，尽管可以从中汲取大量资金，加上能够立即制定政策决策而不是依赖同行共识的有组织公司的资源。

EOS概述了竞争对手可能遇到的障碍

在其短暂的生命周期中，EOS已经成为集中式ICO筹款陷阱的一个很好的例子。其中最大的问题是，美国证券交易委员会现在更严格地定义了像EOS这样的项目，并将这些项目的ICO视为发行证券。根据其集中基础的性质，EOS和类似平台不仅必须应对追溯性的常规合规性，还必须解决其营运资本的波动价值。没有正式筹集资金的完全分散的想法 - 如以太坊 - 不会遇到任何这些障碍，因为进展不会受到价格的影响而且已经逃脱了新的SEC分类。

因此，任何权力下放的想法的最大好处不是它筹集的资金数量，也不是它所做出的承诺，而是它激发同行参与的能力。人们喜欢觉得它们是新范式的基础部分，如果热情不是有机的，那么对项目的热情就会减弱。对于让投资者与开发商平起平坐并放弃执行董事会的项目，失败也是一个需要解决的社区问题而不是不公正。如果休闲网络同行可以选择权威角色，而志愿者开发人员负责修复错误，那么这种“相互确定的成功”的社区感觉超过10个胖子ICO钱包的势头，这是一个教训EOS还在学习。