客户需求怎么写,客户需求挖掘的三个步骤

  

  房地产业是城市建设的主要参与者,是城市生存和运行的载体,对一个城市的产业和人口的繁荣起着基础性的支撑作用。在全国各地的城市发展过程中,优质房企顺应城市发展趋势,建设宜居、创新、智能、绿色、人文的城市,让城市成为人们高品质生活的空间。   

  

  世茂集团是一家国际化、综合性的大型投资集团。经过30多年的发展,集团在中国布局了100多个核心发展城市,涉及房地产、商业、物业管理、酒店、主题娱乐、文化、金融、教育、健康、高科技等产业领域,形成了多元业务并举的“可持续发展生态圈”。   

  

  紧跟国家战略,秉承“成为行业领导者,打造百年世茂”的愿景,世茂持续为客户提供居住、生活、消费、商务、旅游等高水准的品质体验,引领客户生活方式,服务美好生活。   

  

  从客户的细微需求出发,世茂集团对其住宅产品进行了深入的研究和创新。在稳固高品质产品领先优势的同时,注重了对刚需、改善、优质客户痛点的洞察,精雕细琢产品。梳理了雅、云、亮、国风、龙隐、天域等全生命周期住宅产品线,在解决客户痛点的同时,锻造了市场认可的产品。   

  

  值得一提的是,世茂引入用户视角,提出“C计划”,对内打通所有业务线,从价值塑造、价值实现、价值验证三个维度打造“价值创新铁三角”;从外部城市肌理、土地文化、客户敏感度三个维度出发,挖掘客户需求的敏感点和价值点,驱动产品升级创新,使产品充分满足市场和用户的需求。   

  

  世茂基于集团高品质全周期产品线,深入当地市场调研,抓住用户痛点,深挖,多方面考虑用户住房需求。无论从地理位置、环境还是周边配套设施,都一一满足了用户的生活需求。一切都是基于用户的生活需求而设计的,为用户带来舒适安逸的生活环境,让人享受“安居乐业”的乐趣。   

  

  有理由相信,世茂集团将根据不同的城市建筑规范和当地客户需求,不断升级迭代产品线,使其产品展现强大的竞争力,为客户带来更加安全、舒适、美好的生活环境。   

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