小品牌，在大品牌优势的包围中，如何突出重围，实现市场优势。它涉及到深刻的品牌策划套路和专业的品牌策略。
下面，美域品牌策划公司分享小品牌市场生存秘诀。
比如百事可乐和可口可乐。现在软饮料的大部分市场份额都被这两大巨头瓜分了，很多小饮料品牌都觉得自己没有更多的生存空间和发展机会。
但恰恰相反，在似乎没有其他小品牌切入的形势下，当时有一个品牌凭借自己差异化的品牌定位和市场感，刚好从这两大巨头手中分到了一块蛋糕，那就是后期发展迅速的“七喜”汽水。
以“汽水”的定位和差异化的营销方式，与“百事”和“可口可乐”形成明显对比，从而在它们的劣势中找到自己的优势，形成后续发展道路。
如何在大品牌(竞品)中发现并打击竞争对手优势的劣势，进而发挥“品牌”的聪明优势，构建自己的差异化优势与之竞争，从而在夹缝中获得生存和逆生长的机会。以咖啡为例，我们可以从这两个维度入手。
1.充分发挥品类优势榜/精品的优势。
以小博大：以小品牌的决策快、迭代快、行动快等“三快优势”和大品牌的重、大、慢、拖等劣势，形成“远攻”的战术态势，避开其正面优势，进而构建小品牌的优势。
2.充分发挥内容优势
品牌建设：有文化内涵或特殊背景体验的感人品牌故事，将是小品牌连接新生消费力量的核心链条。
3.产品内容集成
一个新生的小品牌才能在激烈的竞争中生存和发展。除了依靠自身的产品质量、渠道优势和价格策略，小品牌通过与消费者建立“产品差异内容创新”的相互融合来实现收费将是绝对优势。
