这两天和几个最近开始做销售的老板聊了聊。大家普遍感叹微信业务没有想象中那么简单，但是微信业务做好了，任何商业模式都不行。
我问微信业务有什么不简单的地方，答案很多，我综合了以下原因。
1.微信生意从一开始就懂得，微信生意不是只有一种模式，适合自己的才是最好的，而不是最好的。
模式不是暂时的。几乎一个模式固定下来，后期很难调整。
要找到适合自己的车型，一定要提前多了解行业，多接触品牌和代理商，千万不要闭门造车。
我知道很多现在做的不错的微信业务品牌，我还在用小号做其他品牌的代理，观察其他品牌的动向。
2.微信业务不知道微信业务里的包装不仅仅是包装，还有广告。
是包装产品的最佳广告。包装一定要有很高的辨识度，最好能让经纪人拿到，想拍。朋友圈的人看到就想打开。
但我们不能单纯追求传播，因为包装也直接影响产品的定价，包装也直接影响产品成本和生产周期。
3.微信业务一开始才知道，会计和营销一样重要。
在产品市场很顺利，销售和支付都很强势的时候，还是挺好的。而且市场也在不断变化。前几天某知名品牌创始人感叹，手里有一款产品前期没有很好的入账，预订不足，推盘很辛苦。
另一个创始人跟我感叹：你知道我为什么要挂这个产品卖吗？
我：因为生产不过来？
他：因为账没法算，前期预留的空间太少。算了算代理商的各种返点，发现根本没赚到钱，生产都是搬运工。但市场口碑好，不能随便停，只能挂着卖。每个月只出一点，卖完了下个月就出来了。
4.微信业务开市后才知道，只有在网上找到才能成交。
有朋友说，我认识一个人，参加了我们的线下沙龙，但是没有成为代理。问了原因才知道。人家说百度做了一段时间，一点信息都没有，我就放弃了。
以前这些问题在微信业务打开市场之前只需要处理两种方式：圈子和品牌。就是做好两个网络，一个是个人网络，一个是占领互联网。
圈子，首先要有人脉和更大的视野。了解行业现状和趋势，更好的把握行业趋势。
品牌，也就是提前对品牌的互联网化塑造。展现品牌实力、创始人实力、产品实力、团队实力、运营实力等。
营造信任感，从而营造更好的交易氛围。
