前几天整理了几个制作方案中需要掌握的几个时间术语(《生产计划需要掌握的几个时间名词》)的概念。今天给大家简单介绍一下生产计划中需要掌握的数量术语，分享给大家。 　　

　　1.预测数量： 　　

　　指一般需求预测数量，即企业的生产计划部门根据企业的经营计划或销售计划，以及实际生产的历史数据，采用适当的需求预测方法，预测最终要生产的产品的数量。 　　

　　2.订单数量： 　　

　　是指企业已经明确获得并将提供给客户的最终产品数量，是企业明确的生产任务。 　　

　　预测数量和订单数量是企业生产管理活动的核心目标。一个是预测数量，另一个是实际数量。大多数情况下，一个用于指导生产计划，另一个用于验证生产计划。 　　

　　3.总需求(GR)和净需求(NR): 　　

　　总需求表示“需要多少”，是用来指导生产的信息。它是根据预测数量和订单数量按照一定的规则得出的。 　　

　　净需求表示“缺少什么”，即现有库存和未完成的计划无法满足订单数量和安全库存数量之和。 　　

　　4.计划收货数量： 　　

　　指正在执行的订单数量，指在本计划之前已经下达，在计划日期之后完成的订单数量。可以理解为未完成生产计划的数量，也可以理解为在途数量。 　　

　　在制定生产计划时，在计划日期之前已经发出并将在该计划期内到达的订单数量通常被视为计划收货数量。 　　

　　5.估计可用库存(PAB): 　　

　　可用能力承诺是指现有库存在扣除预留作其他用途的分配数量后，可用于需求计算的部分。计算公式一般如下： 　　

　　PAB=上期期末PAB，本期计划收货-本期总需求，本期计划产出。 　　

　　在PAB的计算公式中，如果前三项的计算结果为负，则意味着如果不补充库存，就会出现物料短缺。因此，需要使用第4项，即本期的计划产量来补充库存。 　　

　　6.计划产出和计划投入： 　　

　　计划产量是指为满足净需求，系统根据设定的批量计算出的一定时间内需要生产的数量。 　　

　　计划输出只是计算过程中的数据，并不是真正的计划输入数据。计划投入是指在一定时期内计划发出的一定数量的生产订单。时间和数量由系统根据指定的提前期和成品率计算得出，表示“什么时候发放计划，发放多少”。 　　

　　7.可用销售量(ATP): 　　

　　现成库存承诺是指可以提供给销售部门的产品数量。计算公式一般如下： 　　

　　ATP=本期计划产出数量本期计划接收数量-下一个计划产出数量之前各期订单的总和。 　　

　　8.最小起订量(MOQ): 　　

　　是为每种产品设定的推荐最小订货量(或生产量)，一般是为了提高效率，降低成本。 　　

　　9.最小包装数量： 　　

　　也就是包装规格，一个标准集装箱装多少是内包装还是外包装。