“通过与员工的交流，我们发现一些年轻员工需要进一步提高他们对紧急情况的反应能力。请EHS加强年轻工人应急能力的培训."
近日，陕钢集团龙钢公司能源检验计量中心党委积极采取有效措施，转变党员干部工作作风，以深入基层、夯实责任、务实高效、促进稳定为要求，全力开展党员干部作风建设活动。
深入基层，组织党员干部深入基层，深入作业区、班组，与工人打成一片，了解和掌握基层情况，查找问题，从根本上找到解决工作瓶颈的有效办法。同时，通过党员干部职工一对一结对帮扶，确保基层各项措施落实到位；坚持党员干部流动管理，将流动管理落实到作业现场和岗位操作全过程，形成安全隐患封闭管理，确保隐患问题有检查、有落实、有整改、有复查、有验收、有反馈；此外，该单位还推行“现场工作法”，把工作重点放在现场，现场排查隐患，现场制定措施，让党员干部的工作在基层接地气。
在了解基层实际情况的前提下，聆听一线。,任务到人,从实际出发，把各项任务落实到每个人。明确具体分工，将每个党支部划分区域，落实党员干部责任区，班子成员分段，以“谁盖片谁负责”为原则，确保责任落实到位；不断强化责任意识、重点区域重点检查人员和重要环节专项检查人员，每日发布《重点工作督办单》，对查出的安全隐患和责任人进行通报，对发现的隐患及时提出整改要求，并对落实情况及时跟踪和复查。
通过抓住关键环节，明确重点任务，解决突出问题，制定实施措施，特别是对电力、天然气等重大非常规作业，，夯实责任既讲效率，又要求质量和安全。以“抓重点、求实效”为基本原则，责任落实到个人，切实提高各级管理者的执行力和执行力，使各项管理制度落实到基层、现场、岗位。
。省狠抓落实，务求实效。市每月举行一次小组讨论，通过提问、分析和解决问题来互补，实现协同管理。此外，组织干部职工签订互保联保责任书，做到班里有人管理，班下有人监督；同时，以赶超活动为契机，引导广大干部职工学以致用、学以致用，在保落实、求创新中大显身手，形成一抓到底的鲜明导向，确保每项工作都抓得住、管得住、落实好，以务实的干部作风确保各项工作稳定开展。
