为推进广州市卒中急救图谱建设，受广州市卫生健康委员会委托，5月20日下午，广州市卒中中心质控中心专家组来到前海人寿广州总医院，对我院卒中中心建设进行现场评估指导。中心卒中管理委员会主任寇、主任、常务副主任、主任、副主任等领导班子及相关部门人员参加了评审。 　　

　　会上，寇副院长对专家组的到来表示热烈欢迎，并从机构资质、120及绿道建设、硬件设备及信息化、医疗团队素质、技术实力、管理制度、信息报送等方面对卒中急救地图医院的应用情况做了汇报。 　　

　　他说，在黄金时间窗内及时有效的治疗，可以大大降低死亡率和致残率。对于脑卒中患者来说，快速选择最近的有治疗能力的医院是非常重要的。前海人寿广州总医院作为集预防、保健、诊疗、科研、教学、康复为一体的三级综合医院，一直积极参与脑卒中中心的建设。此次专家组的到来，既是我院一次难得的学习和提高的机会，也是一个新的起点。希望专家们在本次综述中多提建议，多发现问题，以促进我院卒中中心建设的发展。 　　

　　听了报告后，专家们按照《卒中急救地图医院资格评审详表（2020）》 　　

　　，通过查阅资料、实地走访、现场提问等方式。分别对急诊科、神经内科、神经外科、超声科、影像科(CT、MR)、检验科等相关科室进行全面深入的检查和评估。 　　

　　随后，在评审汇报会上，专家组对我院的基本设备、规章制度和人员配备给予了高度肯定。同时，针对检查中存在的不足，专家组还从完善信息数据平台功能、如何提高溶栓患者中位数DNT、如何改善治疗流程等方面提出了有价值的指导意见。 　　

　　" 　　

　　梁嘉恺处长 　　

　　卒中中心是按照医院高级卒中预防中心的标准建设的。卒中中心管理规范，各相关科室有完善的规章制度和诊疗流程，包括溶栓和取栓。溶栓和取栓的水平也比较高；信息平台建设顺利，功能齐全。 　　

　　发病12 ~ 24小时内的患者也纳入筛查范围；对于数据库的完善，增加对医生治疗效果和治疗能力的统计，并对数据进行分析。 　　

　　" 　　

　　谢伟坚主任 　　

　　医院硬件设施强大，各科室具备相应的能力和资质，有724小时值班人员，有设备完善的专科医生，有熟练的脑卒中患者到院后的治疗流程。 　　

　　进一步缩短DNT时间，进一步扩大案件数量。神经内科积极开展介入手术，加大介入量，可以提高医疗技术水平。 　　

　　" 　　

　　林佩仪主任 　　

　　医院非常重视卒中中心的发展，一个综合医院的整体水平是由重症医学科来体现的。我院布局合理，设备先进，科室管理有力。与其他医院相比，信息化管理是最大的亮点。 　　

　　入职医院工作人员背景不同，工作习惯不同，对新工作制度的适应程度也不同。关键是加强员工培训。笔画中心绿色通道标志比较清晰，在120专用停车位处增加地面标志，使笔画标志全覆盖。 　　

　　针对专家组的反馈，寇秋叶副总裁表示，专家们提出的意见非常中肯，我们还有很大的改进空间。下一步，在未来，我院将以先进的卒中中心为标准，严格