医保基金预算编制注意事项,医保基金预算编制集中会审

  

  图纸会审是指项目的所有承包商(建设单位、监理单位、施工单位及其他相关单位)在收到经施工图审查机构审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前对施工图进行全面细致的熟悉和审查的活动。   

  

  各单位的有关人员应熟悉工程设计文件并参加建设单位主持的图纸会审会议。施工单位应及时主持图纸会审会议,组织监理单位、施工单位及其他相关人员进行图纸会审,并整理出图纸会审问题清单,由施工单位在设计交底前的约定时间提交给设计单位。图纸会审由施工单位整理,各方会签。   

  

  设计变更是指对过去批准的设计文件的修改。设计文件经批准后不得随意修改或变更,但在实践中,由于各种主客观原因,有时必须对原设计进行修改。   

  

  施工图设计的修改必须经原设计单位批准。经批准的设计变更图纸或设计变更通知单应存入技术档案,作为工程施工、竣工验收和结算的依据。   

  

  工程洽商主要是指除施工企业在施工图和设计变更上确定的工程内容外,对施工图预算或预算定额费用中未包含的,但在施工中实际发生的施工内容的书面说明。工程洽商是施工设计图纸的补充,与施工图纸具有同等重要的作用。   

  

  简单来说就是项目实施过程中的协商,参与建设的各方就项目实施过程中未涉及的事项提出协商。达成协议后,或经有关部门批准确认后,谈判可视为合同文件的组成部分之一。   

  

  1.图纸会审一般包括以下主要内容:1 .是否存在无证设计或越级设计;图纸是否有设计单位的正式签字。   

  

  2.地质勘探资料是否齐全。   

  

  3.设计图纸和说明是否完整,是否有分阶段供图的时间表。   

  

  4.设计地震烈度是否满足当地要求。   

  

  5.几个设计单位共同设计的图纸之间是否有矛盾;专业图纸和垂直剖面图是否有矛盾;标出是否有遗漏。   

  

  6.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致。   

  

  7.防火、消防是否符合要求。   

  

  8.建筑结构与专业图纸本身是否存在错误和矛盾;结构和建筑图纸的平面尺寸和标高是否一致;建筑图和结构图的表示方法是否明确;是否符合图纸标准;预埋件是否标明清楚;有无钢筋清单;图纸中是否明确指出钢筋的结构要求?   

  

  9.施工单位是否有施工图中列出的各种标准图集。   

  

  10.材料来源是否有保障,是否可以替代;是否能满足图中要求的条件;新材料、新技术的应用是否存在问题。   

  

  11.地基处理方法是否合理,建筑和结构是否存在无法施工、不便施工或容易导致质量、安全、工程造价增加等问题的技术问题。   

  

  12.工艺管道、电气线路、设备和装置、运输道路和建筑物之间或它们之间是否有矛盾,布局是否合理。   

  

  13.施工安全和环境卫生是否有保证。   

  

  14.图纸是否满足监理大纲的要求。   

  

  为什么人们在图纸会审前能一下子找出十多个问题?是有什么技巧还是人只是对图纸熟悉到一定程度?   

  

  建筑施工图一般有三个维度,第一个维度是细部维度,第二个维度是轴线维度,第三个维度是总维度。检查第一维的和是否等于第二维,第二维的和是否等于第三维,注意侧轴是否是墙的中心线。   

  

  看工程平面图尺寸,先了解施工平面图,再了解本层施工平面图,最后了解水、电、空调安装、设备及工艺、二次装修施工图,核对是否一致。在熟悉这个楼层的平面尺寸后,检查是否符合使用要求,比如房间平面布局是否方便使用,采光通风是否良好等。在读取下一个平面图的尺寸时,检查是否有与上一个平面图不一致的地方。   

  

  3、熟悉、审核工程立面尺寸。   

  

  建筑施工图一般包括立面图、剖面图、楼梯剖面图,这些图都有工程立面的尺寸信息;一般这一层的标高也标注在建筑平面图和施工平面图上;在梁表中,一般有梁面标高;一般基本细节和其他细节都用标高标注。   

  

  通过这些施工图,我们可以知道工程的标高尺寸。立面一般有三个尺寸,第一个是窗台、门窗高度等细部尺寸,第二个是高度尺寸,标有标准浮动,第三个是总高度。审核方法和平面维度的审核一样,第一维度之和是否等于第二维度,第二维度之和是否等于第三维度。   

  

  检查立面图中各楼层的标高是否与建筑平面图一致,然后检查建筑的标高是否与建筑一致。施工图中每层的标高应该与施工图中相应楼层的标高不同,因为施工图中的楼层标高是工程竣工后的标高,而施工图中的楼层标高只是结构平面标高,不包括装修面的高度。同一楼层的建筑平面图标高要比建筑平面图高几厘米。   

  

  熟悉标高后,主要检查门窗顶标高与上层梁底标高是否一致;检查楼梯台阶是否有水平尺寸和标高。   

错,检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米,是否出现碰头现象;当中间层出现露台时,检查露台标高是否比室内低;检查厕所、浴室楼地面是否低几厘米,若不是,检查有无防溢水措施;最后与水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图相结合,检查建筑高度是否满足功能需要。

  

4、检查施工图中容易出错的地方有无出错

  

熟悉建筑工程尺寸后,再检查施工图中容易出错的地方有无出错,主要检查内容如下:

  

1)检查女儿墙混凝土压顶的坡向是否朝内。

  

2)检查砖墙下有梁否。

  

3)结构平面中的梁,在梁表中是否全标出了配筋情况。

  

4)检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况。

  

5)梁、板、柱在跨度相同、相近时,有无配筋相差较大的地方,若有,需验算。

  

6)当梁与剪力墙同一直线布置时,检查有无梁的宽度超过墙的厚度。

  

7)当梁分别支承在剪力墙和柱边时,检查梁中心线是否与轴线平行或重合,检查梁宽有无突出墙或柱外,若有,应提交设计处理。

  

8)检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求,当工程上采用带肋的螺纹钢筋时,由于工人在钢筋加工中,用无肋面进行弯曲,所以钢筋直径取值应为原钢筋直径加上约21mm肋厚。

  

9)检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬,检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合。

  

10)当设计要求与施工验收规范有无不同。如柱表中常说明:柱筋每侧少于4根可在同一截面搭接。但施工验收规范要求,同一截面钢筋搭接面积不得超过50%。

  

11)检查结构说明与结构平面、大样、梁柱表中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处。

  

12)单独基础系双向受力,沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面,检查施工图的基础大样图中钢筋是否画错。

  

5、审查原施工图有无可改进的地方

  

主要从有利于该工程的施工、有利于保证建筑质量、有利于工程美观三个方面对原施工图提出改进意见。

  

1)从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见

  

①结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况,当中间支座负弯矩筋分开锚固时,会造成梁柱接头处钢筋太密,捣混凝土困难,可向设计人员建议:负筋能连通的尽量连通。

  

②当支座负筋为通长时,就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密,无法捣混凝土,可建议在保证梁负筋的前提下,尽量保持各跨梁宽一致,只对梁高进行调整,以便于面筋连通和浇捣混凝土。

  

③当结构造型复杂,某一部位结构施工难以一次完成时,向设计提出:混凝土施工缝如何留置。

  

④露台面标高降低后,若露台中间有梁,且此梁与室内相通时,梁受力筋在降低处是弯折还是分开锚固,请设计处理。

  

2)从有利于建筑工程质量方面,提出修改施工图意见。

  

①当设计天花抹灰与墙面抹灰相同为1:1:6混合砂浆时,可建议将天花抹灰改为1:1:4混合砂浆,以增加粘结力。

  

② 当施工图上对电梯井坑、卫生间沉池,消防水池未注明防水施工要求时,可建议在坑外壁、沉池水池内壁增加水泥砂浆防水层,以提高防水质量。

  

3) 从有利于建筑美观方面提出改善施工图

  

①若出现露台的女儿墙与外窗相接时,检查女儿墙的高度是否高过窗台,若是,则相接处不美观,建议设计处理。

  

②检查外墙饰面分色线是否连通,若不连通,建议到阴角处收口;当外墙与内墙无明显分界线时,询问设计,墙装饰延伸到内墙何处收口最为美观,外墙突出部位的顶面和底面是否同外墙一样装饰。

  

③当柱截面尺寸随楼层的升高而逐步减小时,若柱突出外墙成为立面装饰线条时,为使该线条上下宽窄一致,建议对突出部位的柱截面不缩小。

  

④当柱布置在建筑平面砖墙的转角位,而砖墙转角少于900,若结构设计仍采用方形柱,可建议根据建筑平面将方形改为多边形柱,以免柱角突出墙外,影响使用和美观。

  

⑤当电梯大堂(前室)左边有一框架柱突出墙面10~20cm时,检查右边柱是否出突出相同尺寸,若不是,建议修改成左右对称。

  

按照“熟悉拟建工程的功能 熟悉、审查工程平面尺寸 熟悉、审查工程的立面尺寸

  

检查施工图中容易出错的部位有无出错 检查有无需改进的地方”的程序和思路,会有计划、全面地展开识图、审图工作。

  

二、设计图纸变更施工单位变更图纸需要的步骤:

  

1、和甲方工程部门的负责人及工程师沟通联系,尽量以设计变更形式再次出图,把大范围改动变成小范围改动,当然还要提醒甲方,如果有关部门要求严格,比如消防等部门,需要再次送审,不然未来很麻烦。

  

2、如果甲方不接受这种设变形式,非要重新出蓝图并盖设计院章和注册设计师章,很危险,建议先给甲方电子版图纸,并回复甲方,由于方案改动太大,未来可能还要继续改动,暂时在所有改动没确定之前不出蓝图,给出电子版,不耽误现场施工。

  

3、这时候尽量找甲方要设计费,若甲方设计费实在不到位,只能继续拖延交图日期,并以此为由尽量规避设计改动风险。

  

  

设计变更工作流程

  

1、《设计变更通知单》由设计院发给项目部、项目公司及监理单位。

  

2、项目专业工程师收到《设计变更通知单》后,要会同监理工程师对其内容的必要性、合理性、技术可行性进行审核,履行EIP变更洽商审批流转,在正文中填写明确意见,相关资料作为附件。如有必要,应转给其他相关专业工程师审核。专业工程师审核并填写明确意见后,转给工程管理部经理。

  

3、工程管理部经理对其内容的必要性、合理性、技术可行性进行审核,填写明确意见并转给项目设计负责人。

  

4、项目设计负责人对其内容的设计合理性进行审核,填写明确意见并转给项目预算部。

  

5、项目预算部根据设计变更的具体内容,对其产生的费用做出估算,填写明确意见并转给项目高管审批。

  

6、项目高管审批同意后,完成变更洽商审批流转的审批。

  

7、专业工程师根据会签意见最终签署《设计变更通知单》 ,发给相关单位。

  

工程洽商、现场签证、设计交底、图纸会审

  

1、工程洽商、现场签证、设计交底、图纸会审审批程序执行设计变更审批程序。

  

2、在涉及到技术变更、重大建筑设计变更或其他必要情况下,工程洽商、设计交底、图纸会审必须先由设计单位签署意见。

  

相关记录

  

1、《设计变更通知单》(由设计院提供,共5份,审批完成后,发工程管理部、规划设计部、项目预算部、监理及施工单位各一份。如工程部没有资料员,需再发公司资料员一份。)

  

2、《变更洽商审批流转单》(EIP系统存档,打印一份,存资料员处。此单为公司内部资料,严禁外传。)

  

3、《图纸会审、设计变更、洽商记录》(原件5份,5工程管理部、合约成本部、规划设计部、监理及施工单位各一份。如工程部没有资料员,需再发公司资料员一份。)

  

4、变更洽商台帐

  

三、工程洽商变更洽商办理流程1、施工单位将《变更洽商记录》报送监理、设计单位签字确认。

  

2、施工单位执行完毕后申请办理《工程变更洽商确认单》。

  

3、施工单位执行《变更洽商记录》中确认的内容。

  

4、内部审批通过工程部负责人在《变更洽商记录》上签字后将《变更洽商记录》下发施工单位。

  

5、建设单位工程部审核后填写《工程变更洽商申请单》办理公司内部审批

  

6、施工单位填写《变更洽商记录》报建设单位工程部审核。

  

7、发起单位提出变更事项。

  

  

  

图纸会审、变更、洽商是工程开工前的一项重要的技术准备工作。

  

图纸会审对施工单位的重要性表现在:

  

1、图纸会审是合理制订施工组织设计的基础;

  

2、图纸会审是准确编制施工预算的依据;

  

3、图纸会审是正确进行技术交底的前提;

  

4、图纸会审是确保工程施工质量的关键;

  

5、是工程变更的最佳时机和加快进度的有利环节。

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