另一家拥有庞大资源的国有大行，则以“海量客户”、“海量月活”、“开放生态”、“全力理财生态”，开始打造“流量变现”的战场。
这次是客户资源禀赋最强的银行之一——中国农业银行。
8月30日下午，中国农业银行发布半年报：截至6月底，其APP“个人银行”注册客户已达3.8亿，较去年底增加2400万。同时，该应用拥有1.24亿月用户(MAU)。
这意味着农行的月活用户的存量和增量数据，超过所有同行，成为银行业的同业第一。
同日，中国农业银行副行长韩旭在中期业绩发布会上表示，下一步，(农行)将在聚焦智能高频场景、着力构建产品开放生态的同时，继续挖掘产品数据资源，全力推进“流量变现”。
徐伟指出，对于1.24亿月活用户，如何实现全渠道、全产品下的业务数字化和数据商业化，从提升MAU到如何提升AUM(资产管理规模)，将是接下来的工作重点。
截至今年6月底，农行开放平台共发布6大类40种开放产品，将食堂、校园、政务、党建等高频场景纳入线上小程序研发，陆续推出智慧校园的业务相关程序、食堂、党建程序。
显然，对于这场“不流血”的战争，农行也做了充分的“战争准备”。
农行现在做的事情，几乎是国内所有市场化、信息化程度高的银行都在做或准备做的事情。
一个半月前，招商银行举办首届“财富生态合作伙伴大会暨财富开放平台大会”，宣称将与50余家资产管理机构“联手”，打造大财富管理新生态。
发布会上，招商银行宣布将通过调动庞大的存量AUM(资产管理规模)资源，向合作伙伴开放APP平台，与合作机构共建财富管理生态圈，引导客户在招商银行APP平台上进行财富管理和投资安排。
这一安排被业内视为与支付宝平台的“贴身”竞争。
随着农业银行、平安银行、中信银行的积极介入，围绕网上理财客户的竞争日益成为一场全面的“金融竞争”。
这对于未来的金融客户来说，无疑是一个“福音”。
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