在企业纷纷涌向区块链技术，招聘发展的背景下，商业化成为一个不可回避的话题。早期的区块链企业抓住了机会，所有与大机构的合作项目都落地了。 　　

　　

　　不久前，蓝鲸财经采访了威廉科技联合创始人兼CEO杨璐。杨璐介绍了与零售、快消品、汽车等客户的合作，分析了唯链一站式区块链平台VeChain ToolChain背后的技术和商业化逻辑，并对工业区块链、金融区块链等行业热点话题给出了自己的理解。 　　

　　

　　工业区块链有利可图吗？ 　　

　　

　　对于工业区块链的概念，杨璐认为它指的是利用区块链技术来帮助商业创新和创造价值。 　　

　　

　　与加密货币的概念相比，工业区块链更与工业相关，有时它是区块链合规应用的代名词。从业者不会纠结于区分和定义。说到工业区块链能否创收，就是指区块链企业服务实体经济时的营收表现。杨璐透露，对于chainonly来说，区块链应用业务的收入主要围绕VeChain ToolChain产生，这在业内是比较可观的。 　　

　　

　　据介绍，2019年6月，通过与普华永道合作，微链帮助沃尔玛中国搭建了沃尔玛中国区块链溯源平台和Sam区块链溯源平台，帮助其实现食品溯源和安全管理。 　　

　　

　　据悉，在以往的多次合作中，普华永道或DNV负责设计业务逻辑，只有Chain负责区块链技术支持。其中，DNV是国际第三方权威风险管理机构，从船舶图纸审查、入级检验到为各行业提供质量管理体系认证，如ISO9001等国际标准。挪威船级社和普华永道是连锁投资者。 　　

　　

　　在碳排放领域，挪威船级社的碳减排计算模型，结合Sinolink提供的区块链工具，可以被新能源汽车公司用来评估车辆的行驶性能和碳排放，并向驾驶员发放碳积分奖励，进行数据管理。 　　

　　

　　目前，only chain的业务方向主要在食品安全、公共健康和可持续发展领域，客户包括沃尔玛中国、宝马、比亚迪、上海燃气、PICC、路威-艾绒集团的奢侈品牌、上海外高桥进口商品直销中心等 　　

　　

　　从纯连锁的案例来看，区块链企业的创收依赖于配送能力。除了产品性能和易用性，背后还涉及行业合作资源背景。 　　

　　

　　供应链金融是区块链企业创收的出路吗？ 　　

　　

　　互联网巨头无一例外都在围绕供应链金融做区块链应用。区块链为信用风险控制提供了可追溯的上下游企业行为信息和可用数据。加上供应链金融市场对资金提供者的想象空间，区块链做供应链金融似乎是顺理成章的事情。 　　

　　

　　对于供应链金融是否是区块链商业化的必由之路，杨璐给出了不同的答案。 　　

　　

　　说魏连锁有一个逻辑。16年申请至今，坚持从非金融领域入手。 　　

　　

　　他解释说主要有两个原因。第一，金融是一个高度合规的行业；第二，目前的金融体系支持企业业务发展和经济运行，业务水平暂时与区块链无关。另一方面，如果(实体)业务已经在区块链上慢慢运行，当必要的业务数据已经上传到区块链平台时，就有了开始发展金融业务的基础。 　　

　　

　　只是链家目前还没有涉足供应链金融。杨璐透露，他与许多客户交谈过，并表示区块链应该用于供应链金融。只是链家应该先说服客户链接最基础的业务数据，再设计相应的供应链金融产品。从他的说法来看，业务数据上行和区块链供应链的财务应用是一个先有鸡还是先有蛋的问题。 　　

　　

　　杨璐说，很多声音说区块链技术可以解决供应链金融问题，然后去区块链科技公司s 　　

　　

　　当想做供应链金融的客户前来咨询，公司内部员工对新业务兴奋不已时，杨璐问，你懂供应链金融吗？他说，需要有一个专门做供应链金融的合作伙伴，根据区块链的特点设计一个金融产品，然后把需求呈现给技术方执行。 　　

　　

　　杨璐补充说，如果一家专门从事供应链金融或保险的公司开始，可以说，如果它想创新，它有相关的业务需求，需要区块链企业用技术来实现。 　　

　　

　　一个标准的区块链应用程序是如何构建的？ 　　

　　

　　关于区块链应用的架构，杨璐根据链唯企业级区块链的应用实践进行了介绍。 　　

　　

　　最底层是区块链层，你可以选择公共链、私有链或联盟链。在杨璐看来，私有链类似于传统数据库，效率更慢；联盟和公链的区别在于不是开源，是否有足够开放的准入和退出机制。 　　

　　

　　中间层是数据处理层。纯链业务场景是VeChain ToolChain PaaS层。在上传的过程中，要把数据“喂”给智能合约，然后反馈结果。交互过程应该基于特定的业务逻辑。比如食品安全，要证明一些关键数据，比如冷链物流运输数据，业务逻辑会在中间的PaaS层或者数据处理层进行处理。 　　

　　

　　最上层是应用层，最终显示数据。企业通常能做的就是这一层，按需呈现数据。显示层是与区块链技术关系最远的，只要明确数据已经被区块链证明是防篡改、透明和可验证的。 　　

　　

　　杨璐说，市场上有一种误解，认为企业在应用区块链时应该建立自己的链。杨璐以电子商务和云服务为例。除了银行的信息安全要求，大部分企业不需要自己做云，大部分会选择亚马逊云等提供基础设施的平台。 　　

　　

　　就在电商平台出现之前，商家需要做交易系统，和银行对接，负责物流和客服才能成为电商。杨璐说，如果他们建立自己的链，然后编写智能合同、浏览器、钱包、节点和界面，他们将花费大量的时间和资本。只有该链构建的区块链基础设施提供了“低代码开发环境”。企业不应该只关心如何构建应用层。 　　

　　

　　据报道 　　

，搭建一条区块链的成本在千万美元级别。此外，在第二层数据处理层，基于先发优势，包括与沃尔玛中国等客户合作积累的经验，唯链在服务山姆会员店项目的时候，除去做流程梳理的时间，平台搭建仅用了三周。

　　

每一条链也会有其特性，以太坊链因为上链交易费用（GAS）波动很大，所以成本不可控，并不适合企业采用。此外，以太坊还会遇到分叉、升级的问题。

　　

有关唯链旗下的区块链平台，在区块链层，唯链目前用的是VeChainThor，一个以企业应用为导向的底层区块链。据陆扬介绍，VeChainThor的底层技术可以将企业用链成本和相对波动的区块链底层交易费用隔离，能做到成本的“在商言商”，有交易稳定、手续简单、付费灵活的特性。

　　

与此同时，唯链首席科学家跟牛津大学数学系联合进行了数学分析研究，并设计了第二代PoA共识机制，即Proof of Authority（权威共识），以此提升链上交易的安全性和稳定性，进一步为企业降低成本。陆扬认为，去中心化能够保证安全性和透明度，中心化保证效率，如果能达到一个平衡点，是最好的解决方案。

　　

区块链应用正逐步覆盖各行各业，成为技术基础设施的一部分。在这场大潮中，区块链初创企业既争相竞逐，也是这艘大船初驶时扬帆的桅杆。经历长风破浪，他们对于行业的风浪也积累了一定的经验。探访区块链企业系列将持续呈现链企前行者的行业见解。

　　

　　

本文源自蓝鲸财经