自2020年疫情开始在全球蔓延以来，各行各业都苦不堪言，医美也是如此。医美作为服务医疗行业，也是必须提供线下服务的行业，各种政策因素受到了严重的打击。说到这一点，我想所有医美人士都深有体会，尤其是今年，大量机构被转让、倒闭、转型，对于转型后的机构来说，相当于重新开始。但是转型一开始就被政策打压，发表文章，整改，导致医美流。
那么围绕这个话题，什么是流量？
“内卷”是一个网络词；指的是原有的文化格局到了一定的最终形态后，没有办法稳定下来或者改变成新的形态，只能在内部变得更加复杂的现象。很多人用它来指代非理性的内部竞争或“自愿”竞争。指的是同行之间为了争夺有限的资源而竞相付出更多的努力，从而导致个体“收益-努力比”下降的现象。可以看作是努力的“膨胀”。
流量内卷化是指同行为争夺有限的资源而竞相付出更多努力，导致个体“收益努力比”下降的现象。
大家都在说医美流量，其实是各大医美电商平台的枯竭阶段，已经过了平台所谓的红利期。各平台纷纷联手上游厂商，低价吸引新老用户。而且按照国家卫生局/公共信息部的要求，项目的材料/设备必须写清楚，也就是说所有机构再怎么包装物品也没用。客户对项目的细节一目了然，所以最终呈现在平台上的是同质化和千篇一律。
所以电商医美又回到了传统电商的做法，机构要拼的就是销售的价格！
那么是应该跟风还是打破僵局，塑造壁垒呢？
下一期，我将为大家带来医美新征程。请关注我们的智慧黑客，带给你更多医美行业新思维！
欢迎大家互相学习！
