什么是激励能力？ 　　

　　激励是指个人或组织能够设计适当的奖励模式，创造更好的工作环境，并采取适当的措施激励他人实现组织或个人目标的行为。 　　

　　激励可以说是人力资源的重要内容之一，可以激发他人的行为。它可以用各种方法调动员工的积极性和创造性，点燃员工的激情，使员工有超越自我的欲望，释放员工的巨大潜能，为企业的目标贡献热情。所以在招聘人员的时候，激励能力也成为了需要考虑的一部分，尤其是招聘管理人员的时候。 　　

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　　激励能力等级的划分 　　

　　当你想了解激励能力的水平时，可以通过专业能力测评或者面对面的观察来了解。两者结合后，可以得到更全面的等级评价结果。 　　

　　一级：在工作中关心自己的本职工作，忽视员工的发展，使员工在工作中缺乏积极性和主动性，很少给予员工工作上的肯定，不能鼓励员工激发潜能。 　　

　　二级：了解下属的需求，善于指导员工，站在员工的角度安排工作，愿意考虑员工的个人发展；为员工创造更加和谐的工作环境，明确员工的需求，愿意及时奖励员工的工作成绩，提高员工的工作积极性；鼓励员工为企业发展献计献策，制定适合员工参与企业的运营体系。 　　

　　三级：能够积极调动员工的主动性，使员工对工作充满激情，在职责范围内利用有限的资源，为员工提供更好的发展空间，定制适合不同员工的激励方案，最大限度提高员工的工作效率。 　　

　　岗位胜任特征可以用大五人格量表、青年人格、卡特尔16pf来评价。 　　

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　　哪些岗位需要激励能力？ 　　

　　1.企业培训部 　　

　　大多数培训岗位都需要调动员工的积极性，使其顺利工作。除了能言善辩，还需要有很强的激励能力，能够结合员工的具体情况激励员工成长。在日常工作中，他们会及时给予员工肯定，引导他们更好地奉献。 　　

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　　2.销售和管理职位 　　

　　销售部门的负责人需要能够承受压力，也需要有很强的激励能力。他能根据项目的难易程度根据实际情况提高员工的积极性，激励员工更好的完成工作，有很好的引领作用。