中新网Chinanews.com 6月12日电(左玉坤)在很多城市的繁华商业区，都能看到一家名为I.T .的新潮品牌店。很多人可能不熟悉这个品牌，但他们可能知道它的老板娘，女明星邱淑贞。 　　

　　

　　女神光环未能成为i.t .永恒的护身符近日，I.T .集团2019/2020财年业绩报告显示，公司亏损7.46亿港元。 　　

　　

　　北京某I.T .店。Zhongxin.com左玉坤摄 　　

　　

　　一年亏超7亿港元，“赚钱的团队”赚钱难 　　

　　

　　不是“信息技术”，更不是英文的“it”。I.T. Group的全称是“收入团队”，直言不讳地表达了每个人最简单也是最永恒的愿望——赚钱。 　　

　　

　　不仅口号响亮，it对赚钱也是认真的。作为业内公认的“潮牌鼻祖”，I.T .手握I.T .和I.T .两条品牌线。 　　

　　

　　I.T .的业务范围是世界各地价格相对较高的高端奢侈品牌和一些设计师品牌，价格从几千到几万元不等；而i.t主打年轻化产品，主要销售欧美日韩的年轻时尚品牌，大部分都在千元以内。 　　

　　

　　I.T品牌矩阵丰富，涵盖豪华、轻奢、大众等消费阶层，商业版图的布局可以说并不宽泛。但是，这依然阻挡不了业绩的下滑。 　　

　　

　　在截至2020年2月29日的年度最终业绩中，I.T .集团在2019/2020财年的表现并不理想：总营业额同比下降12.6%至77.194亿港元，包括区域分部收入和品牌分部收入在内的多项重要指标均出现下滑，净亏损7.458亿港元。 　　

　　

　　I.T. Group表示，由于去年香港社会不稳定加剧、全球经济增长放缓、中美贸易争端和新冠肺炎疫情爆发，多个主要经营市场损失惨重。 　　

　　

　　目前，I.T .集团在全球拥有800多家店铺，本财年在mainland China净增5家店铺，但在港澳地区净关闭28家店铺。 　　

　　

　　一代时尚启蒙经历了什么？ 　　

　　

　　老板白手起家，“代购”代出传奇 　　

　　

　　I.T .集团创始人沈家伟的经历颇具传奇色彩。 　　

　　

　　1968年出生于中国香港，家境贫寒。他中学毕业后就开始工作了。白天在银行上班，晚上开小店，打两份工养家。 　　

　　

　　就是这个小店，日后成为了著名的上市公司I.T. Group。 　　

　　

　　北京的一家it商店。Zhongxin.com左玉坤摄 　　

　　

　　小店赚钱的思路很简单：沈佳伟发现，香港的时尚观念很强，很多国外的时尚品牌都受到香港年轻人的追捧。但当时香港的时尚产业还不成熟，欧洲的一些国外大品牌和香港的价格差距巨大。如果要买国外品牌的服装，需要比原价多花几倍甚至几十倍的钱。 　　

　　

　　嗅到商机，沈佳伟凭借在银行工作积累的人脉资源，找到很多飞国际航线的空姐，让她们把货带回来。通过这种转卖，没多久沈佳伟就发了大财。 　　

　　

　　说到这里，你可能发现了，这不就是现在的代购吗？ 　　

　　

　　操作路径一模一样，唯一不同的是沈佳伟比今天的代购早了几十年。 　　

　　

　　1988年，沈佳薇和姐姐沈秀慧在香港铜锣湾伊丽莎白大厦成立了I.T .公司。成立之初只是一个200平方左右的小店，吸引了众多世界知名的时尚品牌，逐渐发展成为港澳地区最大的时尚集团之一，亚洲历史最悠久的时尚集团。 　　

　　

　　迎娶一代女神，“带货”带出巅峰 　　

　　

　　“做CEO，娶白为妻，走上人生巅峰。”不得不说，沈佳玮的事业和人生迎来了新的转折点，那就是嫁给了“白付梅”邱淑贞。 　　

　　

　　电影《赌神2》中，邱淑贞坐在牌桌前，嘴里叼着一张牌的场景成为了香港电影史上最经典的美好瞬间之一，邱淑贞也成为了无数人向往的一代美人。 　　

　　

　　几十年过去了，年过五百，已经走出阴影多年的邱淑贞依然能击败一众老牌明星和流量小花，成为虎扑界直男眼中的第一女神。 　　

　　

　　图为《新少林五祖》年邱淑贞剧照。图片：ICphoto 　　

　　

　　1999年，邱淑贞与沈佳伟结婚，创造了明星嫁入豪门的又一记录。据悉，香港结婚用的法拉利F50只有4辆，当年卖了500多万。 　　

　　

　　婚后，邱淑贞全力以赴帮助丈夫，为了I.T .的上市，冒着倾家荡产的风险，I.T .集团的招股说明书显示，“邱淑贞女士的银行存款”曾是抵押物之一。同时，她自己也担任形象代言人，甚至常年飞欧洲、日本、韩国，为公司挑货。 　　

　　

　　明星效应，品味非凡，邱淑贞试吃过的品牌大多符合港人口味，一推出就卖。 　　

　　

　　说到这里，你可能又发现了。这不就是现在带货的明星吗？ 　　

　　

　　“采购带货”是双杀，夫妻俩可谓几十年前就懂得赚钱。 　　

　　

　　邱淑贞在公司上市之初就拥有公司25%的股份，到2011年I.T. Group的股价达到顶峰时，他的身家已经超过20亿港元，远远超过了同时期的许多明星。 　　

家。

　　

不过如今的I.T集团股价已跌至1.3港元左右，公司总市值不到16亿港元，邱淑贞身家自然也严重缩水。正所谓，最是人间留不住。美人迟暮，一代“霸主”负收入。

　　

“潮”水袭来，前浪咋就翻了船？

　　

不只是I.T，老牌潮牌的退潮似乎成为了近来时尚界的诅咒。

　　

5月，曾被林青霞带货的ESPRIT宣布将关闭中国所有门店；3月，GAP集团旗下品牌Old Navy正式关闭所有销售渠道；2019年10月，Forever 21申请破产并相继在中国、日本等市场关店退出。

　　

与老品牌的黯然退场形成鲜明对比的，则是新的潮牌已经从小众走向大众，成为最赚钱的生意之一。

　　

根据尼尔森发布的潮牌大数据报告，近年来潮牌消费的增长速度达到62%，是非潮牌的3.7倍；麦肯锡发布的《2019年度全球时尚业态报告》也显示，中国年轻人2019年在潮牌上的花费在350亿至380亿美元，已经超过美国成为全球最大时尚市场。

　　

北京市一家i.t门店。 中新网 左宇坤 摄

　　

但I.T显然并未吃到这波红利。

　　

在业内人士看来，数字化时代给服装企业带来更多接触国外潮流的渠道，从电商到众多买手店的兴起，靠国内外潮流时间差获利的I.T近几年遇到了艰难的挑战。

　　

如今，买手集合店层出不穷，海外代购快捷实惠，全世界各种新兴小众品牌都能方便地买到，过于依赖线下实体门店的I.T集团曾经保持的集合优势自然不再明显。

　　

I.T当然意识到了自身的可代替性在不断变强，近年来也在寻求新的号召手段。

　　

2017年，I.T推出全新概念店，融合了时尚、餐饮、美妆、生活方式产品的店铺概念受到香港当地消费者的欢迎，但在内地并未掀起很大水花。

　　

线上方面，除了针对内地布局电商的常规操作，I.T还在2017年签约明星吴亦凡出任全球代言人，希望保持品牌的“年轻化”，并吸引90后消费者。

　　

但在一众崛起的快时尚品牌和的汹涌的“国潮”势力中，I.T的这些举措如今看来仍收效甚微。

　　

记忆中的美人，仍叼着牌斜坐在桌上，一袭红衣灼灼。可这世上，从来都是人无千日好，花无百日红。

　　

前浪来不及留恋，后浪已滚滚而来。正如一位网友所言：这或许就是时尚的本质。(完)