小米作为产业资本，为了构建产业生态闭环，寻找未来业务增长点，采用CVC(企业风险投资)进行布局。
CVC是指投资于外部初创企业的企业资金。CVC的战略目标是配合母公司的长期战略，以投资驱动创新和模式拓展，依托母公司的业务优势，为被投创新企业提供独特的增值服务。
典型的CVC组织结构如下图所示。
小米认为做任何事情之前，都要找到这个时代最大的逻辑，这个逻辑可以成全你的逻辑。因此确定三个投资主题：消费升级、新零售、物联网。
小米以手机产品起家，逐渐向手机周边、智能产品、生活用品延伸。其中，日常耗材是指毛巾、牙刷、口罩等标准品。有些产品是低频产品，但是放在一起卖，给用户高频体验。用一个东西吸引用户，然后用户会慢慢爱上小米的产品，购买其他产品。完成商业闭环，拥有自己的渠道，销售自己的产品。有权对产品进行定义和定价。最终效率很高，性价比很高。公司可以作为投资孵化其他创业公司的平台。
