怎么退出相互保视频,怎么退出相互保了还在扣钱

  

  2021年12月28日,互宝宣布将于2022年1月28日关闭。至此,曾经轰轰烈烈的互保计划全军覆没。   

  

  第一,各大网络平台都讨论过这个事情。有人惋惜,有人嘲讽,有人鞭挞对方的宝藏。今天,事情已经过去了。下周还会有人问“如果你承诺守一辈子,怎么关了就关了呢?”?   

  

  他们说保险公司不让破产,说你们互相有价值。怎么能说破产了就破产了呢?其实,互宝的倒闭不应该和保险公司的倒闭相提并论,而应该和去掉一年的重疾相提并论。一岁重疾想下架就下架,其他几百万不保续的医疗服务也下架。去年有一大批业务员因为去掉几百万的医疗服务而向保险公司抗议!感兴趣的读者可以搜索一下(如图1)。但是,互宝只有一款产品,当这款产品下架后,互宝自然就倒下了。   

  

  图1:百万医疗暂停引发的不满   

  

  我发现很多人根本不知道互宝的规则。这可能就是互宝最大的问题:有人稀里糊涂的加入,没有人解释条款,所以不懂规则。但是,这不是互保的问题。所有可以在网上独立投保的保险都有同样的问题。   

  

  图二:互助是礼物,分享后不退。   

  

  如上图所示,条款中明确写明:会员对互助的出资为赠与,已完成的出资金额不可撤销。   

  

  图3:计划终止条款   

  

  图4:自动提款计划条款   

  

  如图3和图4所示,该计划可能因政策因素而终止;当计划内会员人数不足324万时,互宝有权主动终止计划。   

  

  所以,其实互宝的关机行为是正常的。   

  

  那么,为什么现在互宝关门了呢?有监管压力,也有会员不断退出的影响。   

  

  监管方面,除了会员减少的影响,什么都不能说。   

  

  从2020年11月开始,会员数量从巅峰的1.05亿开始不断下滑,基本上每期都是一百万,一年下来也就2000多万。照此速度,三年内将降至324万的最低水平。所以,他迟早会收手的。现在停止,但这是对成员负责。   

  

  为什么这么说?我们来推导一下。如果持续下去,成员继续退出,那么分摊的金额会继续上升,成员退出的速度会加快;这将进一步导致分摊会费的增加,从而形成恶性循环。以后一直坚持留在互宝的会员会越来越多,后期会成倍增长。那时候停下来对他们不公平!别说了,已经有人投诉了。以后分享的越多,怨恨就越大!你想想,如果有一天,每期份额量涨到一两百,那互助宝的支持者该有多痛苦啊!而且越信任对方的人,越愿意留在里面,他们的份额就越多,这显然对他们不公平。   

  

  那为什么不早点停下来?其实互助宝一直在努力恢复大家对互助产品的信心。然而事与愿违,经过一年的努力,会员数量的下降依然没有停止,一点也没有。可能是对对方没有信心把成员拉回来。   

  

  其实有心的话会发现,最近几个月,考核额不是单边上涨,而是有升有降。这说明评估已经稳定下来,至少离高点不远了。在这种情况下,每个月两百万人退出还是迟早的事,所以互宝告一段落。   

  

  我之前分析过,互宝份额趋于稳定。有三种可能性:   

  

  第一,患病率真的稳定下来了,这是最好的情况;   

  

  二是相互宝延迟当期理赔,造成各期理赔数据接近的假象。这种情况是不可持续的。因为这样必然导致案件积压,申请理赔的人,如果没有及时得到理赔,就会觉得互宝是故意拖延,他就会去相关部门投诉,去网上求助,最后导致舆论爆炸。   

  

  第三种,其实和第二种差不多。索赔案件太多了。互宝找一些理由拒绝赔偿,强行压案数。这种情况也是不可持续的,原因和第二种一样,会导致舆论爆炸。   

  

  从目前的结果来看,第二种和第三种情况都有可能存在。   

  

  但是互宝能做什么呢?已经处于骑虎难下的困境:符合理赔条件就赔,然后份额多了,会加速会员流失;如果一些符合理赔条件的应用被压下来,会导致舆论爆炸,从而加深人们对互宝的不信任,也会导致会员流失。   

  

  有人说,互宝从头到尾就是个骗局。我觉得这样说有点不公平。当然,支付宝搞这个互宝肯定有他的目的,不仅仅是做好事,而是借此机会进军保险行业。互宝只是它的引流工具。但你不能因此而否定它的正确性。   

面意义。古话讲:百善孝为先,论心不论迹,论迹贫家无孝子;万恶淫为首,论迹不论心,论心世上少完人。商业世界同样是论迹不论心的。毕竟它实实在在帮助了接近18万的群众,让他们能够更有尊严地获得帮助,而不是低三下四四处借钱,或者去朋友圈发布轻松筹水滴筹等。哪怕支付宝有它的私心,也就影响这件事的正面意义。

  

还有人说,大家之所以纷纷退出,是因为初期只有几分钱几毛钱,后面涨到几块钱,等于上涨了几十上百倍。大家都害怕相互宝的分摊额会一直照这个速度增长下去。其实,我们不应该拿现在的分摊额与初期的分摊额比较,因为初期太低才是有问题的。应该跟一年期重疾险对比,到今天为止,相互宝相对一年期重疾险也是更便宜的。相互宝最开始就不应该按照申请人数来决定分摊额,而应该一开始就设定一个合适的分摊额,这样分摊额就不会出现这么大的涨幅了。但是,这样的话,就会有一个资金池了。有资金池更容易出现猫腻,更容易引发大家的猜测和监管问题。所以,不管怎么做,都有各自的问题。最好的办法,也许是成立之初,就反复跟大家讲清楚将来分摊额可能会涨到多少,给大家一个明确的预期。但这样的话,参与者的热情也许不会那么高,也就不会有那么多的会员了。

  

还有很多人对相互宝8%的管理费有疑问。有人算了一笔账:按照每期赔付5亿算,一期管理费是4千万,一个月就是一个亿。相互宝每个月要花掉这么多钱吗?说实话,大家对这个有疑问是正常的。毕竟大多数人没有做企业的经验,一家用户数8千多万到1亿的企业运营成本怎么样,都没有概念。但是,相互宝的这8%的管理费,是把所有费用都包含里面了:包括IT团队(需求、开发、测试和运维)、调查团队、核赔团队,还有日常运营费、调查费等。每期七八千的理赔,实际申请的可能上万起,那么一个月就有1万6到2万起调查,这个成本并不低。我们团队有一个专门做医疗险理赔调查的伙伴,说医疗调查要1千块一起。重疾理赔调查因为涉及赔付的金额更多,肯定要更高,网上看过一个说法,重疾理赔调查要两三千一起。那么光调查费用就得三四千万一个月了。更何况,后面还有三期要赔付,不用会员再分摊了,每期5亿的话,大概还有15亿。而且未来180天内,只要确认日期在2022年1月28日之前,就可以申请理赔。这都是钱。

  

还有,相互宝用户可以转人保的重疾,前三个月是免费的。这些转保的人中,肯定有相当比例的人到时候是需要理赔的。那这些理赔的钱谁出呢?人保会出吗?肯定会出一部分,但也绝对不会出全部的。虽然转投人保的人给人保带来了客户,但是这些客户带来的价值,未必能抵消赔付带来的损失。保险公司不是慈善机构,肯定会跟相互宝约定各自承担的比例。这么算下来,再揪着相互宝8%的管理费不放,就有点不地道了。

  

而且8%的管理费,在慈善机构也是那么多。下面这个图是我在网上看到的说法,供大家参考(网址:http://www.mnw.cn/news/cj/2189496.html)。

  


  

图五:8%的管理费并不算高

  


  

相互宝的倒闭,给互助行业画上了休止符,但是仍然有很多人,要趴在相互宝的尸体上吸血、鞭尸,其中不乏金融行业的从业者。这部分人,要说他完全不了解相互宝的运行规则和逻辑,我是不信的,只是有些人,为了自己的流量,利用大家对资本的仇视,煽动大家的情绪,实在令人不齿。希望识者辨之!

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