“祖先告诉我们，如果能见证马的分娩，会带来非常旺的自保之火。”
这是哔哩哔哩Up主像狗团队在场外用无人机拍摄的画面。当时，他们正在用DJI的无人机新产品做视频测试，所以他们刚刚在内蒙古的野外遇到了一匹难产的母马。
由于母马分娩时刻意避开人群，主人无从得知母马的生产困难。如果不是这次无人机遭遇，小马可能会难产，甚至窒息在母亲的子宫里。
Up队通知牧民，主人开车去接产。救母子平安后，牧民对Up说了上面这句话。毕竟因为马躲着人，而且生产时间很快，就算是资深老牧民也很少看到这样的场景。
能够用无人机拍下这样的场景，对牧民和摄影师来说都是一种美好的体验。
无人机镜头中，母马和小马静静地躺在草地上。蜷缩的样子好像和我们新生儿一样。
Mare可能永远都不会懂。她刚刚经历的痛苦瞬间，会让千里之外的观众感受到一种生命启蒙的震撼。
大概只有摄影师才会明白，这种震撼的影像来源，其实反映了过去几十年里，人与镜头的关系所发生的深刻变化。
要知道，200年前人类刚发明相机的时候，还是一个难以移动、简陋的木箱；即使是在工业化快速推进的19-20世纪，虽然镜头的尺寸在迅速缩小，但“长枪短炮”仍然是一种带有浓厚职业气息的小众工具。
你需要良好的职业素养，足够的耐心，良好的体力，以及能买得起昂贵相机的体面收入，这样你才能成为一名合格的职业摄像师。
直到最近10年，摄影器材的便携性才真正可以算是一个阶段性的成功。
指甲盖大小的手机镜头，已经可以一次记录超过1亿像素的画面，半秒钟就可以在数字屏幕上成像；
而一架配备高清摄像头和强大图像传输的无人机，可以进一步将镜头送到距离人1公里以上的高空，拍下过去最大胆的摄影师都无法记录的拍摄角度的照片。
显然，这不再是简单的镜头改进，而是一项超级系统工程。
强大的芯片计算能力，让高质量成像变得简单；
畅通的通讯网络，消解了相机与人的距离；
精密的制造工艺使微型传感器成为可能。
这是“信息化”超越“工业化”的典型案例。三个时代的属性，相互分布的元素，共同促进了一个新的图像系统的诞生。
这一切，让“人服务镜头”的专业摄影时代，最终成为“镜头服务人和场景”的新时代，成为让“影像狗”最终拍下草原母马生产的“超级技术变革”。
当我们在谈论一个新的影像系统时，我们到底在谈论什么？
对于个人来说，更便捷、更多样的镜头使用方式，当然意味着更多美好的镜头邂逅和无尽回味的旅行回忆；但是，相对于镜头视角的提升，镜头本身是在一个质变和量变的过程中。
最明显的变化就是影像设备普及的成本门槛变得空前的低。
即使在中国最贫穷的地区，人们也可以拥有一部拍照功能齐全的手机。后者不仅足够他们看到外面的世界，还可以直播当地的风景，从而完成家庭的脱贫。
对于城市中产阶级来说，镜头升级的成本越来越有吸引力。一个钓鱼价的云台，可以让手机镜头有更好的视频表现；一部日常手机的价格，可以进一步购买像Dji mini pro这样的航拍无人机，或者像Dji Action、Gopro Hero这样的运动相机。
但这只是镜头革命的一个方面。另一方面，视频内容和视频设备都在加速与互联网数字系统的高度融合。
回到文章开头的母马，几天后，该视频被团队上传到哔哩哔哩、微博等平台，被数百万人观看。
这是一个有趣的环节，无人机在100米高空与团队的移动设备实时通信。只要他们愿意，视频就会在短时间内以可访问的方式出现在互联网世界，被平台的订阅者和推荐算法捕获，最终结束一个循环的传播生命周期。
它在物理设备上离镜头设备和互联网那么远，却离网络空间那么近。与其说视频是“待上传”，更像是视频处于“无声”状态。只要用户轻轻动动手指“取消沉默”，它们就会出现在互联网的海洋里。
只要创作者不反抗，每一个视频都会获得“变现”的机会。其中大部分会成为你的社会资产，如果你运气好，可能会成为真正的货币资产。
视频,刷卡怎么操作视频教程5.jpg">这两者是紧密相连的：网络数字化打开了设备规模的需求和使用频率上限、而受规模拉动而快速降低的工业成本，又进一步扩大了用户池，并加速了数字化向纵深发展。由技术发展与市场经济组成的合力，让世界像浸水的海绵一样，慢慢被互联网动态内容浸满，最终进而形成奇特的“产业三角”。
具体一点说，我们同时拥有全球最大的镜头生产工业、全球最大的视频生产者群体与全球最旺盛的视频消费市场。
以2021年为例，我国一共生产了超过13亿部智能手机、超过50亿颗手机摄像头，它们被送到全球有4G通信网络覆盖的千家万户手中。这意味着，平均每天有超过1300万颗手机镜头下线装配。
在垂直摄影领域，据我国工业部数据，到2025年时，我国消费级无人机将达到1800亿的产值规模，复合增长率超过30%。这或许也意味着，我国专业摄影行业首个千亿级的消费级摄影产品将就此诞生。
数据显示，我国至少有2000万视频创作者，每天会生产8.7亿条视频内容；而这些海量内容，又会通过订阅和算法等逻辑，被分配给超过12亿视频用户观众。
其中，每一个用户每天又会花两个小时的时间，消费视频内容。而如果按照短视频平均1分30秒的时长计算，意味着平均每人每天将产生超过100次的视频匹配观看。
这大概是全球最高强度的视频匹配池和视觉生态了。
低门槛的设备准入，让更多人参与到摄影等内容生态的建设中；而内容生态又进一步抬高了使用规模的天花板，进而推动了硬件向规模化的探索；而庞大的消费生态，不仅能够持续刺激内容生态的发展，又能不断吸引消费者加入到生产者的阵营中，让整个飞轮越转越快。
但以上其实只是一个粗线条的推进关系，除了规模效应的相互导入外，更重要的其实是各种不同主体的信息在循环中相互导入，最后让越来越多的参与者，在流程上都越来越精细化。
而正是这样循环向上的大赛道，对于参与玩家来说，则是最具挑战性和成长性的。毕竟只有在最高强度的市场中，才能有足够好的信息流动与资源匹配，进而在未来诞生出最强的企业参与者甚至中国品牌。
事实上，这种由大市场持续转动产生的飞轮效应，正在视频镜头市场中越来越明显。
以短视频平台为例，抖音目前正在固化其短视频领域“一超多强”的核心领头羊地位。大量的海外Tik Tok玩法，无论是流量获取、视频激励、博主维护，尤其是算法训练等技术和运营细节的knowhow，其实都不同程度上借鉴了抖音的成功模型。
而在国内，无论是抖音还是B站，其实都在加速推广和完善各自的视频剪辑软件。尤其是B站，除了在手机端的轻剪辑外，将旗下的必剪推出了电脑版。整个操作逻辑借鉴几乎复刻了Adobe Premiere的轨道操作，已经逐步适应中等级别的视频剪辑，并拥有很多适应B站风格的素材库。
而相比于Adobe，它们最诱人的地方则是完全免费。因为庞大的内容生态，让类似投资变得很经济实惠。
在以前我们似乎很难想象，中国企业可以自己做一个效率软件与Adobe竞争，做一个社交平台与Facebook一绝雌雄，而今天这些事情都在发生。
而在硬件层面，像大疆这样的品牌，正在成为全球多场景摄影器材的领导品牌。
这家从无人机起步的极客企业，在过去几年时间里，几乎推出了史上最全的影像设备全家桶。
从不同类型规格的无人机影像，到轻量级的手持影像、运动相机、手机云台、无线麦克风，再到重量级的专业电影机设备，大疆系统足以覆盖一个日常摄影师几乎所有的拍摄场景。
一个职业摄影师的一生，未来或许都难逃一次大疆。
而如此近乎全家桶式的硬件技术和产品储备能力，在全球范围内，有且只有这家来自深圳的科技团队能做到。
一个显而易见的事实是，中国有全球最大的摄影制造、摄影人群以及内容消费人群，这里兼具着人们旺盛的表达欲与内容需求。但以往鲜有品牌能够站在整个影像大潮的视角，为摄影爱好者们提供从硬件到软件、分发的综合性解决方案。
而正如上世纪中期，依靠精益制造实现对欧美反超的日本光学企业一样，全新生态的视觉市场，或许也将成为更多科技品牌弯道超车的机遇，为全球的视觉表达传递出新的中国声音。
*头图来源：unsplash
