疫情防控扎实有效，生产经营安全稳定，重点项目有序推进.面对新冠肺炎疫情，如何抢回时间，完成好任务，补上项目建设进度？近日，在陕煤集团的几个生产现场，无数奋战在各个岗位的陕煤职工回答了如何有效防控疫情，实现生产经营目标任务标准一致的问题。 　　

　　

　　智慧应对 按下生产运行“快进键” 　　

　　

　　"看，这里你可以看到采煤机的具体位置和切割速度."5月4日，在被国家发改委列为“国家智能矿井建设项目”的豫北煤业小保当公司，智能调度指挥中心调度员吴强在操作台前介绍生产现场情况。通过切换视频图像，目前开采的112202综采工作面的运行情况一目了然。 　　

　　

　　陕煤集团豫北煤业小保当公司智能调度指挥中心 　　

　　

　　在这个矿井的大脑中心，可以实现综采工作面所有设备的一键启动、人员的准确定位、井下风险的自动分析、各种系统的在线检查和故障诊断。 　　

　　

　　受疫情影响，生产一线人员短缺，生产物资供应受限，是陕煤集团生产单位面临的难题。陕煤集团一方面严格筛选返岗工人，用车转运，隔离观察，分批返岗。另一方面，加强产供销协调，继续抓好内部协作的长效机制，确保上下游产业协调发展。同时，要智能应对疫情的影响，准确把握疫情下的危机机遇，依托近年来持续投入建设的智能矿山、数字化车间、智能工厂等信息化建设成果。通过智能生产、监控、指挥、调度、统计分析、在线交流和研究解决问题，优化生产组织，减少人员聚集，提高生产效率。2月21日，陕煤集团主营业务板块恢复率达到100%。截至目前，煤炭最高日产量已超过55万吨，比去年平均日产量高出10%以上。 　　

　　

　　陕煤集团还加强了对各类企业生产经营的监测和监督，强化经济运行监测分析，坚持月跟踪、季通报、年兑现制度，对生产经营困难企业和完成年度目标任务情况进行重点跟踪和持续跟踪。 　　

　　

　　数据显示，1-4月，除全社会用电量较低导致发电量同比下降外，其他产品产量同比保持增长。其中，煤炭产量5696.5万吨，各类化工产品产量580.3万吨，粗钢产量396.7万吨，分别增长11%、3%和1%。大部分产品产量逆势上涨，既是新增产能释放的客观影响，也是集团在疫情期间充分开足马力做好煤、化、电运输的积极因素。从经营业绩看，1-4月，营业收入分别为177.8亿元、180.1亿元、223.3亿元、254.8亿元，利润总额分别为5.1亿元、5.4亿元、7.9亿元、12.7亿元，均保持逐月增长，利润增速逐月加快。说明陕煤集团经济运行应对了疫情的冲击，表现出很大的韧性和很强的灵活性。 　　

　　

　　抢抓疫情“窗口期” 提升管理补短板 　　

　　

　　连日来，在北苑化工分公司，头戴安全帽、身穿蓝色工作服、手持工具的身影在580罐区工地、氯碱分公司一期循环水站冷却塔顶、氯碱分公司1510配电室等每一处设施忙碌着 　　

　　

　　4月24日，Xi安山梅商业保理有限公司首次作为原始所有人，携手陕煤集团财务公司、开源证券等金融机构，在上交所成功发行“开源-陕煤应付账款首期资产支持专项计划”，这标志着陕煤集团首个供应链ABS项目成功落地。本专项计划的底层资产为陕煤集团核心企业陕钢集团有限公司上游客户的应收账款债权，既解决了疫情期间陕煤集团核心企业陕钢集团的营运资金短缺问题，又延长了账期，不计入有息负债。 　　

　　

　　疫情爆发以来，为确保全面完成“营业收入3400亿元、利润168亿元”的年度目标，陕煤集团出台了一系列疫情防控、稳增长、降成本措施，加快推进国有资本投资公司和小企业改革、混改、“双百企业改革”和三项制度。抓住国家各方面的利好政策，降低要素成本和政策成本；保持结构调整力度，抓住国家政策“窗口期”，继续推进产业转型升级，加快重大项目建设进度；围绕“三层九类”对标体系，全面对标先进行业，提升管理弥补短板；同时，加强成本控制，确保集团实现年度成本降低40亿元，盘活存量100亿元，减少有息负债300亿元。 　　

　　

　　项目建设争分夺秒抓进度 　　

　　

　　5月5日，榆林市绥德县榆林化工公司工程管理部调度组组长安春良连续两个月没有休假，在榆林市沈雨工业园清水工业园煤质利用化工新材料示范工程施工现场协调指挥作业。看着13平方公里的工地，塔吊、吊车、装载机、平 　　

板运输车、钩机等200余台机械设备有序运作，3800多名施工人员协同有序作战的赶工热潮，他内心的自豪油然而生。

　　

陕煤集团榆林化学项目5号路吊装作业

　　

该项目一期一阶段工程计划2021年6月30日建成投产，今年计划要完成全场土建施工、设备安装和部分管道、电仪施工工作。突如其来的疫情，招投标工作和长周期设备材料订货、交付期推迟，设计节点相对滞后，项目整体开工延迟。

　　

“必须争分夺秒，把疫情延误的建设进度抢回来。”该公司公司副总工程师兼控制部经理侯军世表示。

　　

事实上，虽然开工较计划晚了7天，但通过采取多频次动员部署、扎实开展形势任务教育、创新开展视频招标，与供货商密切沟通充分调动一切社会资源确保长周期原材料陆续到场，督促设计单位居家办公加班加点推进设计进度，积极与园区管委会、各参建单位协商，备足防疫物资，设置隔离场所，运用核算检测加快施工人员入场时间等，一系列超前谋划、针对性强、基础扎实的复工准备和应对举措，使得1-4月份项目建设进度基本完成计划指标。

　　

这项目前在建的全球最大煤化工项目，既是国家发改委、能源局和陕西省“十三五”重点项目，也是陕煤集团今年至“十四五”打造完整产业链条的重点项目。项目建成后，年转化煤炭约2400万吨，项目26种产品产出后，最终实现煤炭资源与纺织服装、建筑装饰、汽车材料和航天航空材料等高端制造产业的无缝衔接。

　　

“以该项目为龙头，我们‘十四五’为榆神四期煤炭资源开发配套转化谋划的‘中日国际合作化工新材料产业园二期工程’，计划建设世界最大的可降解材料生产基地。”该公司副总经理王为锋说。

　　

除此之外，陕煤集团还继续加快彬县乙二醇、神木富油环烷基油等项目建设进度，力争年底前投料生产。

　　

“稳投资”是实现“六稳”的关键一招。陕煤集团着力破解重点项目投资进度滞后的问题，紧抓国家加大投资和重大项目建设机遇，一方面盯紧盯实项目建设，充分释放有效投资，统筹加快大项目、骨干项目落地实施；加强项目工期管理，降低疫情对工期影响，实现年度进度目标。同时，通过“十四五”高质量谋划储备75个产业项目，估算总投资3300亿元，推动项目滚动接续，扩大有效投资。

　　

陕煤集团将统筹疫情防控和经济发展，继续以争创世界一流企业为战略目标，全力以赴稳增长提效益，确保完成全年奋斗目标。面向“十四五”，陕煤集团将努力实现以10 万产业工人、6000 亿元资产总额、支撑 5000 亿元销售收入和 5000 亿元 A 股市值、实现 500 亿元利润的奋斗目标。

　　

　　

作者：梅方义 汪琳

　　

作者单位：陕煤集团