项目管理知识领域是管理各种项目时广泛使用的专业知识领域。每个知识领域都是项目管理中的一个特定主题，以及与该主题相关的一组过程。这10个知识领域在大多数时候适用于大多数项目。一门课程的特定项目可能需要额外的知识领域。
这10个知识领域包括：
项目集成管理：项目集成管理包括为识别、定义、组合、统一和协调每个项目管理过程组的各种过程和活动而进行的过程和活动。管理是所有项目要素的有机整合，以达到最佳的项目效果。项目范围管理：项目范围管理包括确保项目做并且只做所有需要的工作。定义和控制项目边界，以确保团队只做项目必须做的事情。项目进度管理：项目进度管理包括管理项目按时完成所需的所有过程。项目成本管理：项目成本管理是指设定成本目标，确保项目在规定的预算内完成。在项目实施过程中，需要对成本情况进行动态监控。项目质量管理：项目质量管理包括将组织的质量方针应用于计划、管理和控制项目和产品质量要求以满足相关方期望的每个过程。项目资源管理：项目资源包括人力资源和物力资源。资源管理是指编制资源管理计划并进行有效管理，以确保资源满足项目目标。项目沟通管理：项目沟通管理包括确保及时和适当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置项目信息所需的所有过程。项目风险管理：项目风险管理包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对规划、风险应对实施和风险监督等过程。项目采购管理：项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得所需产品、服务或成果的所有过程。项目利益相关者管理：项目利益相关者管理包括用于开展以下工作的各种过程：识别受项目影响或被项目影响的人、团体或组织，分析利益相关者对项目的期望和影响，制定适当的管理策略以有效动员利益相关者参与项目决策和实施。五个过程组(指项目管理的五个过程组)和十个知识领域共同构成了著名的项目管理十五矩阵.可以说，每个从事项目管理工作的人都应该熟悉十五计划。当你充分了解了里面的一切，对工具和技术有了一定的了解、应用和实践，你基本上就是一个合格的项目经理了。
