来源：耳朵财经
从某种程度来看，公链的竞争从来不是招式的比拼，而是愿景的比拼，以及有多少人为这个愿景达成而付出心力的比拼，用一个区块链的词，是共识的对决。
公链绝对是区块链产业生态中最低调的一股清流。
年初有人说“2018年是公链元年”，公链项目方欣然接受了礼帽；6月，交易所被锁定，公链召开稳如泰山的技术发布会；现在在漫长的熊市中，各方都萎靡不振，公链对外无战，对内有共识撕裂导致的分叉和团队分散。
根据上周火币区块链大数据的统计报告，在Github社区中，本周点赞数和关注数最高的三个项目分别是ETH、BTC和EOS；叉数最高的是BTC、ETH和EOS；代码提交数量最多的是TRON、BTC和LTC；ETH的发布数量最多。
但有业内人士表示，一个代码可以拆分成五个上传。集资完成后，做事的含水量会增加。
市场上比较知名的公链财务统计如下：
本图不构成投资建议。
一句话，评论：是牛，是熊，公链好像永远在做事。换句话说，一方面我们可以赞美它的佛教体系；另一方面也可以diss——什么时候出？
零售猫通过巴比特论坛了解到碧源链，碧源链是国内三大知名公链之一，号称与量子链、小蚁并驾齐驱。
她持有BTM之前，上线与原链。然而，在过去的一年里，BTM的市场表现却逆市而动。在她嘴里，鼻渊链变成了“阿逗元”，意思是提不起来的鼻渊链。
在某次“阿斗币”评比投票中，毕元链被评为第一，被戏谑为“阿斗币王”。
“路途遥远。”这是原链CEO段新兴对原链和公链未来的看法。
关于区块链投资知乎有一个众所周知的吸引人之处：2011年底，原链创始人长川在知乎回答了一个大三学生的问题。如果那个学弟听了常的建议，以现在的价格买了相当于6000元的比特币，而没有扔掉，他现在应该已经赚了230多倍了。
“打卡圣地”区块链相关问题在知乎
现在，七年过去了，常川的建议变成了：把原作拿在手里。但是，碧园到底是不是有点，谁也不知道。
每隔一段时间，关注BTM的人就会在群里喊一声“起飞！”无论是袁菲还是阿斗元，对于需要长期建设的公链来说，以Token的一时涨跌来判断公链的好坏都太肤浅了。
那么，一个合格的公链应该具备哪些要素呢？
段新兴的回答是：开源(代码公开透明)、共有权(不受一个集中的权威机构控制)、协作(任何有能力和意愿的人都可以公开参与其中)。
IOST创始人钟家明简单粗暴地回答：它可以被人登陆和使用。基于此，公链IOST也努力对开发者“更友好”。
钟家明的回答是基于他对整个公链竞争的看法：看似激烈的竞争背后，其实有效/可用/可行的公链项目很少。
“车多，好车不多。”AChain创始人崔萌用这样一个比喻来形容公链赛道的拥堵。“公链最重要的因素是创新能力、逻辑闭环的完整生态、公链的全球影响力和社群共识。”
无论是ETH还是EOS，公链的思想都属于基因。从公链创始人、团队到社群，我们都有神秘的自信气质——我们的公链需要价值投资，短期内不可能投机。
2018年是公链元年？DBX创始人温牧原表示，2018年是公链的“公元前第十年”。
不管用哪个坐标定义，不可否认的是，2018年是公链大发展的一年。2018年主网大量新公链上线，包括：EOS、AE、ADA、TRX、ZIL、IOST、ELA、精灵、GNX、ONT等。
“这些公链各有特点，但总体来看，这些公链并不能完全支撑大规模应用的落地。”InterValue，底层技术开发团队致力于
目前还没有一个公链能在安全性、去中心化和高TPS之间取得很好的平衡。“比如在线公链上，比特币、以太坊安全性好，去中心化，但TPS低；EOS has高，但是高度集中。其他公链的表现还不清楚，还需要时间检验。”
为了解决公链的性能问题，出现了大量以侧链、碎片化、DAG技术为代表的公链。
比如ZIL用碎片化技术解决性能问题；AELF由侧链解决；IOTA通过DAG技术进行优化。也有一些项目采用不同技术间合作的共识机制，取长补短，从而建立自己的优势。但最终这个机制能走多远，还是要看社会各界的共识。
在各种公链创始人眼里，
公链理想的生存状况是“八仙过海”、“百花齐放”。“在未来，应该是有各种不同的几条公链并存，支撑区块链技术在各行业各领域的实用化落地。既在技术上相互竞争，又可跨链共享数据。”
“对开发者而言，公链赛道下一个激烈争夺的战场，是在上层应用的协议层和DApp开发上。”这必将需要开发者们在一个较长时间的开发进程中用脚去投票。
不同于传统互联网项目的开发进程，公链项目的开发是先提愿景，再建社群、搭框架、做试验，最后再上线、运行、维护、升级的一系列过程。在这个过程中，也随时面临着推倒重来的风险。
对于写代码的人来说，还有什么比删除代码更痛苦的呢？――毫无创新。
相比于国外的公链项目从0到1的能力，中国的公链团队更擅长做从1到2的事情，少了些对于新的理念和新的技术框架的突破。
“以太坊当年横空出世，对于行业带来新的风口和冲击力，是现在的公链项目所缺少的。”AChain崔萌毫不掩饰对于以太坊及其创始人V神的敬佩。“每一个项目都有它的生命周期，现在以太坊的衰退无法掩饰它出生时的耀眼夺目。”
公链项目依然是区块链大航海时代里立于潮头的掘金者角色。“99%的区块链创新都来源于公链”，比原链段新星这么认为。
对于勇于试错的公链团队而言，创新和失败往往意味着一体两面，二者有时仅仅一墙之隔。
公链竞争本质上，并不像体育竞技，而是在项目愿景设立的那一天就确定在了基因里。从某种程度来看，公链的竞争从来不是招式的比拼，而是愿景的比拼，以及有多少人为这个愿景达成而付出心力的比拼，用一个区块链的词，是共识的对决。
