共享充电宝涨价由来已久，背后既有日益激烈的市场竞争，也有资本竞争。 　　

　　涨价潮再度来袭 　　

　　最近共享充电宝的价格再次出现。据媒体报道，一些商圈和医院的充电需要每小时3-4元，而酒吧和夜总会的收费高达每小时10元，而早期的价格仅为每小时1元。有的用户因为不及时归还，一天花99元，相当于买了一个充电宝。 　　

　　有网友对涨价表示不满。有网友表示，使用共享充电宝只是因为便宜方便。现在贵到不会再用了。也有网友表示，自带充电宝出门不“甜”？ 　　

　　提价确保盈利 　　

　　目前共享充电宝领域几乎被街电、来电、小电、怪兽充电瓜分，形成所谓“三电一兽”的格局。根据艾媒咨询的数据，到2020年底，三家共享充电宝公司的市场份额合计达到96%，怪兽充电的市场份额以34.4%排名第一。这个领域有巨头。经过反复尝试，美团也在2020年5月第三次启动共享充电宝业务，可能会打破现有格局。 　　

　　共享经济降温后，共享充电宝掀起了逆势的资本热潮。当地时间3月12日，Monster Charging向美国SEC提交了招股书；此外，小电科技的IPO程序已经启动，或有望在2021年第三季度在创业版上市。 　　

　　根据安信证券的分析，共享充电宝的商业模式可以总结为“分为激励推运营-加速点抢占-规模效应-提价实现盈利”。目前市场上的玩家已经接近最后阶段，需要提价来保证盈利，获得资本认可。 　　

　　怪兽充电在营收增长的同时实现了盈利。招股书显示，2019年，怪兽充电收入为20.223亿元，2020年收入为28.094亿元，同比增长38.9%。 　　

　　但增收不增利的情况可能是共享充电宝涨价的原因之一。怪兽充电净利润从2019年的1.666亿元降至7540万元；净利率也从8.2%下滑至2.7%。根据招股书中的解释，利润下降的主要原因是营销费用和投放点的奖励费用呈上升趋势，包括佣金和进场费。 　　

　　安信证券表示，对于共享充电宝来说，位置、运营、资金是核心要素。观点，共享充电宝公司需要给商家60%的利润。以monster charging为例，其2020年佣金率为44.1%，区域合作伙伴的入驻率为14%。运营部门需要与合作伙伴一起提供有竞争力的一揽子服务，以确保有效的扩张和保留；前期资本投入打下后，后续还需要资本加持。充电怪兽2019年和2020年经营活动现金净流入为9.8亿元，投资活动现金净流出达11.29亿元。 　　

　　值得注意的是，怪兽充电上市前夕，卷入股权纠纷诉讼。公司创始人兼CEO蔡广元被前合伙人告上法庭。根据纽约联邦法院公布的案件材料，冯毅、尹思成起诉蔡广元。 　　

　　据悉，冯轶和尹思成都是Monster早期创始团队的成员。他们一起提出了共享充电宝的商业计划书，共同筹备公司的发展，引入了很多机构进行项目融资投资。蔡光远曾以书面形式表示，为了感谢两位创始人的贡献，愿意给他们3%的股份，但直到今天，他仍然没有兑现承诺。因此，早在2020年10月，两位创始人就已经向上海市普陀区法院提起诉讼。 　　

　　脱颖而出绝非易事 　　

　　即使成功登陆资本市场，共享充电宝的前景也并不光明。 　　

　　经过多年的市场培育，用户快速增长的黄金时代已经过去。根据艾瑞咨询的数据，从2017年到2020年，总人数 　　

　　此外，快充技术和手机续航能力的增强有望缓解用电焦虑，不同场景下的价格上涨可能会削弱消费者的消费意愿。安信证券分析师认为，共享充电宝企业将专注于产品性能、专利技术和拓展多元化收入结构。目前广告收入占营收比例不到5%。参考自动售货机友宝线上广告收入达到近20%，后续广告收入发展是共享充电宝企业需要大力拓展的重要方向。 　　

　　安信证券也表示，低线城市将是未来的扩张方向。研究报告指出，目前行业发展日趋成熟，商业模式已得到市场验证，一二线高收益区域已覆盖，用户习惯已成功培养，基本实现盈利。其中餐饮场景渗透率达到50%。预计一线和二线城市的渗透率会增加，同时会逐渐进入三线及以下城市。 　　

　　在市场扩张的同时，共享充电宝的质量和服务也饱受诟病。黑猫投诉平台显示，关于共享充电宝的投诉超过6000条，涉及“三分一兽”。其中，多收费、押金不退、退货不规范等问题是重灾区。 　　

　　业内人士认为，共享充电宝行业技术壁垒不高，商业模式很容易复制。一家共享充电宝企业能从众多入驻企业中脱颖而出，实属不易。所以其核心竞争力归结为四个方面：资源、产品、运营、规模。归根结底，共享充电宝是个流量生意。未来，只有深耕用户，聚焦服务，甚至进化出商业模式，才有持续发展的可能。 　　

　　(来源3360证券时报网)