如何查看2021年银行贷款,2022贷款可贷额度是多少

  

  一问:为什么要关注地产供给约束?   

  

  经过多年的持续扩张,相较以往地产周期,当前房企报表约束更强,债务和现金流压制凸显。,房企的杠杆约束明显加强,资产负债率从2007年的62.4%上升到2021年的79.4%。尤其是前期大幅扩张的部分民营房企债务压制明显增强。与此同时,房企现金流明显恶化。上市房企融资现金流去年下半年同比下降25.6%,降幅创历史新高。销售回款低迷进一步加剧了对房企现金流的压制。今年4月,商品房销售金额同比下降近47%,降幅创历史新高。   

  

   预售资金等监管加强下,一些依赖高周转、资金使用不规范房企的现金流压制更加突出。与过去不同了。去年房地产调控收紧房企资金管理,预售资金监管加强,房地产贷款集中就是典型。截至2021年底,全国已有75个城市出台了加强预售资金监管的相关措施,其中61%的城市明确收紧了房企预售资金使用。受此影响,披露预售监管资金的房企限制现金占比从2020年的24%上升至2021年的29%,非限制现金与短债之比从2020年的1.2下降至2021年的1。   

  

   信用风,险加速暴露等,加大了困难房企融资难度,进一步加剧房企现金流压制。2021年下半年以来,房企信用违约明显增多,房地产债券违约规模快速增加,2021年占全部违约债券的近20%,2022年超过68%;与此同时,房地产不良贷款也明显上升,工行房地产行业不良贷款率从2020年的2.3%上升到2021年的4.8%。房地产信用违约的增加,使得金融机构在放贷和购买债券时变得谨慎,加速了房企融资的螺旋收缩,增加了房企的现金流压力。   

  

  二问:当前有哪些稳供给的措施?   

  

  自2021年底以来,为缓解房,企现金流压力,相关部委陆续推出融资支持、预售资金监管优化等措施,当局已相继出台措施,以改善房地产企业的融资,如并购;a对房地产企业的贷款,对重点房地产企业的信贷支持,不盲目抽贷压贷,支持房地产企业合理的融资需求。预售监管措施也开始优化调整。今年2月,住房和城乡建设部在全国范围内推出了预售监管的一般原则。4月,中央政治局进一步强调“优化商品房预售资金监管”。   

  

  ,近期各地也加, 4月以来,预售资金监管优化措施明显增多,尤其是二三线城市;据不完全统计,目前优化预售资金的措施主要有银行担保置换、企业信贷差异化管理、增加资金划拨节点、提高划拨比例等,其中前两项措施出台的地区数量占52%,旨在规范资金使用的前提下提高房企可用资金。   

  

  快落实预售资金监管优化措施,以增加房企可用流动资金。   

,城投平台、国企成为拿地主力。2月以来,地产债净融资转正并逐步增多,但民企地产债净融资仍持续收缩;尽管房地产预算资金有所放松,仍面临企业信用等级、地域转移等限制,使得民营房企投资能力和意愿依然偏弱。以集中供地为例,民营房企拿地比例逐步下降,从2021年第一轮的47%下降至2022年第一轮的19%,部分地区土地成交更多依靠城投平台和国企央企等。

  

三问:未来需关注哪些变化

  

除需求刺激外,民营房企融资增信、预售资金、供地等变化,未来也值得关注。经验显示,地产销售能否企稳回升,是稳地产的关键;但当前地产面临的供给约束,可能拖累销售对投资的支持,如何“破局”也非常重要。信用保护工具、贷款再担保等增信工具运用,预售资金监管优化地区、使用范围扩大等,有利于改善房企现金流;供地增多、土拍限制减少等措施,也助力稳地产。

  

供需影响下,本轮地产周期或“变平”,地产投资和销售的弹性或弱于以往。当前房企的债务和现金流压制大于以往,约束了房企开放投资能力和意愿,进而可能影响地产投资修复空间和弹性。同时,居民杠杆、收入、房价预期等,对地产销售的掣肘增强;而“因城施策”、因城而异下,政策变化对地产销售的提振也可能弱于传统周期,且不同城市、刚需和改善型住房销售结构分化。

  

总体弹性约束下,不同能力城市的地产投资、销售等结构明显分化。供给约束增强下,房企将有限资源集中在一二线和部分热点三线城市开放,例如,2022年首批集中供地中,代表房企拿地主要集中在一线及二线城市、两者合计占比达80.5%,三线及以下城市占比仅为19.5%;类似的,地产销售也呈现明显的因城而异,一二线商品房成交快速增长,而三线城市延续低迷。

  

风险提示:

  

1、政策效果不及预期。当前稳地产销售,对房企的投融资改善提振,尚存在一些不确定性。

  

2、房企信用风险加速暴露。销售回款、再融资等筹资不及预期,加剧信用风险,尤其是一些前期扩张较快的民营房企。

  

(赵伟为国金证券首席经济学家、中国首席经济学家论坛理事)

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