根据前瞻性数据库统计
2017年，中国代理商首次突破800万。
中国三大老牌保险公司是哪几家？
(来自平安2018年年报)
(摘自中国人寿2018年年报)
(摘自中国太保2018年年报)
中国平安：141.74万
中国人寿：143.9万
太平洋保险：84.2万
按下计算器，小马，
三家公司的代理人数接近400万，
适当地占据半个国家，
南北和平，平分秋色，果然名不虚传。
太保虽然没有过百，但也是第三名！
中国那么大，哪里是我家
虽然有许多代理，
但毕竟，中国的34个省区，
涵盖所有内容并不容易，
所以保险公司也在走分而治之的路线。
不信你看。
(来自平安2018年年报)
你知道吗，
平安的终身寿险和健康险使5705亿元保费、
仅广东省就感染了1027亿,
占全国的18%，
超过PICC各种人寿保险产品的总和！
中国平安，出生于广东深圳，真的占据了风水宝地。
广东、山东、江苏、浙江、北京的保费加起来占全国的40%。
这五个省的乡亲们，看看你们贡献了多少~ ~
再来看看太保的情况
CPIC的主要阵地在河南和江苏，
这两个省的保费规模
分别占全国业务的11.2%和10.3%，
前五名分别是河南、江苏、山东、浙江和河北，
合计占全国业务的43%。
对于中国人寿呢？
对我的大多数朋友来说，
身边常见的代理人来自平安、中国人寿、太平洋保险、
多看几次，多听几次。
对自然平安、中国人寿、太平洋保险等代理人团队较大的公司比较熟悉。
因为总是这些公司来来去去的联系，
其他公司很少露面，
久而久之就形成了一个印象，就是中国的寿险公司就那么几家。
所以对于平安和中国人寿这样的大公司来说，
他们想放弃代理渠道，
那就像杀了他们。
没有天天围着客户转的代理商，推销产品和服务，
在竞争如此激烈的移动互联网时代，
真的太容易被用户遗忘了。
心理学有一个以纳粹时期宣传部长戈培尔命名的“戈培尔效应”。
他最著名的一句话是：
“重复是一种力量，谎言重复一百次就会成为真理。”
在封闭信息的情况下，人们会通过不断的重复得到不断的心理暗示，
很容易达到洗脑的效果，哪怕谎言被信为真理。
同样，广告营销中有一个术语叫做“七倍法则”，意思是，
顾客平均只有在接收广告宣传信息7次以上，
才可能考虑发生购买行为。
想想我们从小到大看到的那些大大的“送礼只给脑白金”，
就算没吃过，说到广告词，大家都知道。
我甚至想不出除了褪黑素还有什么保健品可以当礼物送。
据统计，中国有超过5000万人买了保险，相当于韩国的总人口。换算下来，我身边每28个人。其中一个买了保险。他们最后都实现了自己的人生梦想吗？凡事往往不尽如人意。70
%的人入职不到一年就惨遭淘汰。从跃跃欲试到分手再见。大多数人都逃不过这三个阶段。自杀、杀熟、脱落。第一个阶段：自杀
入职之后打卡、跳操。开了小会，开大会。一圈下来也不知道自己学了啥，只记得鼓掌。我们是最棒的，实现年薪不是梦。开完会，回过神了。残酷的事实有摆在面前，客户去那里找。
这个时候，您的主管就会出主意了：如果您自己就不认同，您的保险怎么会买的出去呢？
给自己买一份，佣金加上新人津贴，基本都不用花钱，一听很有道理啊。赶紧用自己的私房钱给自己买了一份保险，恭喜自杀保单完成。
接着第二阶段：杀熟
自己买完了，然后呢？只好向目前，专向三姑六姨，告诉他们你们被风险包围了，赶紧买一份保险吧。
接着第三阶段：脱落
业绩后劲不足，青黄不接，身边的资源都用光了。这个时候出门右拐，含恨立场。保险公司在这一年之内，把你们一家保费挣的干干净净。
还是回到原来的问题，保险公司为啥一直招人呢？
因为找来的不是员工，而是一次性客户。而这个时候，可以看看自己的收入。
月收入不足3000元的，占比25.7%。
6000元以下的，达到了48.2%。
月收入6000-2000元，仅有16.9%。
月收入在2万以上的，仅有9.2%。
而这9.2%的人，要么是跨界精英，人脉资源广。要么是入司比较早的骨灰级玩家。不过我们有不用担心，我们普通人进去，也不是好无竞争力。
