谢邀！ 　　

　　第一，一定要能吃苦 　　

　　如果你觉得你不是金融专业的，那你一定是从事金融工作的。如果你短期离开财务部，你将来会是一个更好的财务领导。生产系统是制造业中最大的系统，几乎80%的财务数据都来自生产系统。我们可以观察他们如何制定工艺路线，如何制作BOM，如何计算产能，如何制定生产进度表，如何在危机时刻调度人员，如何实施物料控制和采购管理，如何收发物料，如何运行工单，如何测算计件人员的工资，如何计算各个车间主管的绩效工资等等。经历了这些，基本上所有的实物流转和证明文件都知道了。如何降低成本，如何监控财务，如何计算成本，如何设计绩效方案，这些都会在你的大脑中形成一些计划，这些计划都会让你迅速提升自己的专业水平，以及相应的职务晋升和待遇提升。做到这一点应该不难，吃苦就好。 　　

　　第二，一定要用ERP来做财务核算。 　　

　　ERP本身就是一个先进的系统，能操作ERP的人员基本都是内控过硬的，因为ERP本身就是一个非常严密、环环相扣的系统，各种操作的数据都可以无缝衔接。要做好这一点，至少需要一年的时间，通过轮岗可以学到知识。 　　

　　第三，多学一些预算管理的知识。 　　

　　为什么's预算很重要？因为它总是在企业的最前沿，它总是在引导你朝着某个方向前进，达到某个结果。可以说预算管理是财务管理的最高境界，也是财务人员拿最高工资的一种专业能力。预算管理不等于财务部门的预算管理。如果只有财务部做预算，只会让自己更惨。但是，大多数企业的预算一般都是由财务部门主导的。所以财务人员一定要了解各个部门各个工作中心的运作模式，非常了解战略和绩效管理，非常了解内部控制和内部银行。 　　

　　90%的工作靠能力。我们在单位经常遇到类似的情况。两个人能力相近，起点相近，但几年后发展却大相径庭。造成这种现象的原因很多，但工作后能力的提高是其中之一。工作后如何提升自己的能力？业务要分，区分流量业务和增值业务。 　　

　　什么是流水线业务？也就是日常进行的，按部就班做的工作。这些工作通常是该职位的主要职责。如果这些工作做不好，这份工作能不能保住都值得怀疑，更别说升职了。但是，仅仅做好自来水业务是不够的。充其量只能让你端着饭碗，不能让你脱颖而出。真正进步的秘诀是什么？那就是个人能力的提升，这要靠增值服务。 　　

　　什么是增值业务？也是和自己工作相关的创业，技术含量高。因为这些业务不是经常遇到的，没有规定的规则可循，放进去也不是每个人都能做，所以做好了就有机会脱颖而出。