说到企业亏损，下面总结一下前辈们的案例。
说到“企业为什么亏损？”表面上看，这个问题很大，很难回答。其实这个问题不大，也不难回答。因为成功的企业是相似的，失败的企业也是相似的。那为什么会失败呢？
第一条：一个产品的成本、价格、性能、目标客户不搭调。
一家新开的保健酒公司做顾问咨询。第一次见客户，我“达成共识”，主动让出了“项目组组长”的位置，另一个同事带头。还“居心不良”地向同事宣称：“以后不准我参与这个项目”。我之所以不赚这个钱，并不是因为我不爱钱，而是因为这个产品“故意走上了亏损的道路”。我最多只能让它少亏点钱，不能给它一个好的未来。它的成本高，价格自然高，高价酒的消费场所主要是餐厅，其次是礼品。这种酒有明显的保健功能和功效，功效指向“人们不愿意承认的需求”，所以不太可能在公共场所消费，也不太可能送给别人(送这种酒岂不是等于鄙视受礼者？)。这种酒的作用和疗效是同价位或更低价位的药物不能比的，所以不能当药卖。酒以“食品名称”批准，不允许宣传功效；这种酒的价格很高。作为功能性酒，很难找到“情感因素”。只有“功效”才能支撑价格。
总而言之，酒是充满矛盾的。
这些道理，别说运营商，就是业务员也懂。
但投资者出于自己的“爱好”和自己的“追求”，决心投资这样一款产品。
