随着房地产行业的发展，营销管理越来越精细化、专业化和规范化。我打算根据自己多年的营销管理经验，列出一套营销管理的标准流程图，目的是规范统一营销管理这个系统的工程，尤其是对于多盘管理这种非常实用的交易系统。
该体系涵盖了房地产项目前期拿地、项目策划、项目定位、项目营销组织、项目资金规划、项目管理、项目后评价等一系列全流程营销知识框架体系。
这次和大家分享的是：
房地产营销手册
第四部分是项目规划设计。
一般来说，这里的主要内容是房企对一个项目的整体规划，包括，第一，项目的整体规划和布局；二。项目道路交通规划；三。项目绿化景观规划；四。建筑设计；5.项目支持；不及物动词建筑工程设计顾问，帮助房企管理，最后对项目的规划给出参考意见，有利于决策。
房地产营销人员鼓励自己。此内容仅供房地产营销人员讨论。请留言。创造并不容易。请多加注意。谢谢你。后面会有更多干货分享。
