2018年11月底，BCH刚刚经历了一次分裂。我和l，A，一起吃饭，感觉很有尊严，有一种不为人知的气氛。残酷的现实教育了我们对加密数字货币的理想主义情怀。席间，我失落地说：我一直坚信的加密数字货币的两大理念，开始有了怀疑，PoW和one chain一家独大。a把龙虾剥皮，手里拿着虾放进嘴里，却不肯吃。他张着嘴，睁着眼睛看着我，充满了犹豫。 　　

　　

　　我一再强调，我只是产生了怀疑，我想开始研究，但我还没有得到充分的证据。从那以后，我们多次讨论过这个问题。l是PoW的坚定支持者，A是90%的坚定支持者，我是80%的坚定支持者。 　　

　　

　　2019年重新学习了BTS，EOS，ADA，新学习了Vsys，Cosmos，Polkadot。我需要弄清楚未来谁会赢，PoW还是PoS，或者他们会携手共进。我想知道PoW和PoS会不会在更长的时间跨度内决定胜负，比如五年或者十年。 　　

　　

　　LTC是战俘持久成功的典范，BTC太成功了，不能用来证明战俘的成功。但是LTC这么强，除了PoW，我想不出还有什么其他理由支持它。LTC自诞生以来一直是市值前十的货币，直到现在依然强势在前十。但是LTC的生态是怎样的呢？可以说是很差了。 　　

　　

　　a后来去了矿池工作。有一次他来深圳，说他在做LTC的矿池。我问他构建LTC的矿池需要做哪些工作，他介绍了很多写矿池协议和设置矿池节点的工作。听了之后，我明白了一个道理。 　　

　　

　　EOS选举是2017年币圈的盛宴，堪比总统大选。但是我从来没有听说过有哪个EOS节点运营商需要重写EOS的block协议。其实我这个不懂编程的傻X，做了一个Vsys节点。但是我从来没有给vsys生态贡献过任何代码。我连看都不看，更别说写了。 　　

　　

　　电力协议，包括BTC、LTC、ETH、BCH、BSV、Doge等。成功催生了两种社会分工——矿机贩子和矿池贩子。围绕矿机和矿池，诞生了一系列的细分劳动。从芯片到矿机生产，再到销售，再到矿山和售后，PoW诞生了一整条生产链。 　　

　　

　　但PoS未能催生社会分工。 　　

　　

　　有社会分工的好处是什么？这些劳动分工的存续取决于这一权力链的扩张。BTC的市值越大，矿机行业和矿池行业就越大。另一方面，这个产业链有力量推动PoW链的发展，为自己的商业繁荣服务。这就是为什么BTC有一个采矿会议，采矿池有一个全国巡回演出。这些都是“自助五”。 　　

　　

　　PoS呢？更多的还是要看项目方的推动。 　　

　　

　　我们看到的硬币。 　　

　　

　　2014年，小币市值排名前5，现在安心了； 　　

　　

　　2015年BTS市值排名前五，现在安全了； 　　

　　

　　2016年，市值排名前五的Steem，如今已是如鱼得水； 　　

　　

　　2017年，市值排名前十的IoTa(不是PoS，但比PoW更接近PoS)现在轻松了； 　　

　　

　　2018年阿达市值排名前五，现在舒服了……………… 　　

　　

　　还有2017年和2018年，EOS如火如荼。 　　

　　

　　我有个朋友，很重的EOS，比他的体重还重。一位杰出的价值投资者，a股灭霸级的收割者，今年很担心，因为EOS持有太多的头寸。他问我为什么今年没人推EOS。去年EOS盛宴遍地开花的景象不见了。 　　

　　

　　如何在一个PoS协议上构建基于这个链条的社会分工，可能是PoS币需要重点关注的地方。 　　

　　

　　今年年初，vsys以0.2日元/vsys的价格在bitfinex交易所上线。和vsys的头号玩家喝茶，我抛出了这个问题。我问“你怎么在一个PoS协议上创造社会分工，让他们成为PoS链的‘个体户五人’？” 　　

　　

　　我说：“没错，我就抄底。” 　　

　　

　　他吸了一口烟，那种很细的烟，那种看起来像娘娘的烟。他说：“你觉得纽交所、纳斯达克、港交所、上交所、深交所哪个好？”这显然是一个分题。“为什么优秀的公司优先选择纳斯达克上市？纳斯达克如何把优秀的公司变成自己的“个体户五强”？纽交所是如何让众多经纪人在自己的体系下变成社会分工的？” 　　

　　

　　“PoW协议创造的矿机和矿池两个社会分工，本质上是PoW币‘一级市场’和‘二级市场’的套利者，或者说是期权等衍生品的交易者。纽交所、招商银行证券、IPO基金公司等证券交易所。也是上市公司“一级市场”和“二级市场”的套利者。做一个分布式的金融生态系统，Vsys的核心是打造一个类似于证券交易所的生态系统。这个体系将复制现代金融体系下的一种社会分工。” 　　

　　

　　 　　

　　

　　(网站v.systems截图) 　　

　　

　　“呃，我听不懂一半。能不能具体一点？” 　　

　　

　　“我们提供连锁建设技术、数据库技术和硬币发行技术，所有这些技术都专注于货币改革和连锁改革业务。我的学名是分布式金融生态平台，我们的宝贝名字是币到链平台。” 　　

　　

　　“现在，所有的硬币都在以太坊发行，发链有更响的宇宙和波尔克多特。vsys怎么跟以太坊竞争？” 　　

　　

　　“以太坊发展如此缓慢，我们很容易取代以太坊。v和我们关系很好。” 　　

　　

　　“我 　　

去，你可别这么讲啊，我手里还有ETH呢。”

　　

“等等，我要把你刚才说的记下来，以后写文章的素材。”我掏出我的华为P20，记了一个笔记。

　　

PoW党diss PoS党，最为强有力的证据就是PoS的增发。严格意义上说，在论十年级别计算的有限时间里，BTC等PoW币也是持续增发的。但PoW币的增发是带成本的，挖矿是需要消耗矿机和电费的。挖矿投入的成本相对来说，构成一个价格的支撑。

　　

而PoS币的增发，几乎可以认定为零成本。

　　

在牛市中，屯PoS币挣利息很划算，币本身在涨，利息又白得，爽歪歪。但在熊市中，就惨兮兮，PoS挖出的币无成本，白捡的，无下线地砸。从历史上，我们也看的到，PoS都是一轮牛市风华正茂，一轮熊市就东山不在起来了。

　　

今年5月份，Polkadot启动了新一轮的私募，私募价格$85/dot到$130/dot不等。还没上交易所，估值已经过10亿美元。肯定是PoS一个大玩家，不关注就不配当80%的PoW坚定支持者。

　　

Polkadot显然是明白PoS币价格一波流难题的。Polkadot的白皮书里就变相提到了如果维护价格的问题。它们有意将dot币尽可能多（80%）地通过锁仓挖矿，来维护生态建设。系统里专门有一种机制――反向拍卖机制――来协调质押代币和流通代币的比例。

　　

Polkadot的经济政策是很有利于价格上涨的，毕竟流通盘那么小，只有20%的币在流通。

　　

我找到了国内Polkadot的专家，ChainX的一位朋友咨询。人家一张口，我就感受到一股霸气的权威。我听到一大堆什么“平行链”、“异构链”、“收集人”……听不懂。但有几句话我听懂了。

　　

“PoW的时代结束了，PoS才是未来。”“Polkadot是区块链可扩展性的终结解决方案。”“ETH就这样了，没机会了。”

　　

做为屁股还坐在PoW的人，我就不开心了，真想喷他一脸，差点起身就把ETH卖光光了。这些人怎么都那么恨以太坊呢。我最终还是从他口中得到了Polkadot这种锁仓代币的经济模型，确实是有利于价格发现。

　　

曾经风光无限的比特股BTS也有大量锁仓的设计，比特股系统允许用户抵押BTS来发行资产，如bitcny，bitusd等。按BTS的畅想，未来越来越多的资产需要上链，就会有越来越多的BTS需要抵押。流通盘就相对越小，价格就越牛逼。

　　

同样的，EOS也继承并发展了BTS的经济设计模型――抵押EOS获得系统资源，从而降低EOS流通盘，变相提高EOS的稀缺性。

　　

但目前来看，这种愿景都没有得到非常好的实现。

　　

以BTC为代表的PoW币，成功地霸占了通缩的名义，虽然长时间里，都是实际上通胀的。以此为鉴，PoS币需要一个更刺激的通缩设计。

　　

我是强烈支持扩容的，在BTC、BCH上，区块奖励越来越少时，进入低通胀时间，矿工费将会是矿工的主要收入。我们可以将区块奖励看成是币生态普及之前对矿工的补贴。而PoS币，一般来说，是没有一个区块奖励减半的设计，也就是一直有这个补贴。

　　

vsys的交易矿工费设计为系统提供了一个通缩模型。vsys交易的矿工费是直接销毁的，不归节点所有。当vsys的使用量达到足够大时，销毁的矿工费甚至有可能大于系统补贴给矿工的区块奖励，这就形成真正的通缩。vsys一个区块奖励是36个币，一笔交易是0.1vsys的矿工费。只要在一个区块内打包超过360笔交易，那就实现通缩。

　　

这并不是第一个公链这么做。BCH上就有类似的做法，比特大陆旗下的矿池Antpool会将收集到的交易手续费发到黑洞地址销毁，一直到现在还在销毁。

　　

这会有效吗？BTC花了九年，才将1M区块填满，区块链技术积累用户实在是太难了。BCH区块扩大到32M，但有效的交易，还塞不满1M。vsys想通过销毁矿工费来实现通缩，可能有点想多了。

　　

今年币圈，最亮瞎眼睛的数BTC了，第二呢，平台币。BNB的上涨曲线，比何一还漂亮。HT的涨的比李林还阳刚。作为只持有少量OKB，全线踏空平台币的我，它们的涨幅，真是亮瞎了我的狗眼。

　　

交易所利润回购并销毁平台币的做法，让币价真的涨到天上去了。这么行之有效的策略，是否可以引入到公链里呢？

　　

2018年7月16日，比特大陆发布了虫洞协议，寄希望于在BCH上发布智能合约平台，就像以太坊一样。但想要产生虫洞币，需要燃烧BCH，1BCH兑100个虫洞币。可惜虫洞已经烂尾，我们无法看到一个类似于公链上的项目“回购并销毁”主链代币的发展结果。当时虫洞的这种销毁BCH做法，引起了以BCH部分社区很强烈的反对，特别是CSW。

　　

如果是在PoS协议上展开链上项目利润“回购并销毁”主链代币呢？

　　

2019年7月，就在昨天。vsys项目方发布了一个文档，里面有一句话“在经济模型上生态币和Vsys币强挂钩”。我就这话去咨询他们的技术人员。他们计划重点帮扶几个链上项目，将项目和母链强相关。试问怎么个强相关法？“vsys链生态上的项目内部经济循环的vsys币会被销毁。”就是链上的项目会有机制回购和销毁vsys币，具体是怎么操作的，目前还没有细节。

　　

这个世界，总是要有人来打破一些规则，引起一波波争议，否则这个世界太无聊了。SunnyKing发明了PoS，引起了PoW和PoS党派之争；Core党和BCH党搞起了链下链上扩容之争；ETH、EOS和Trx搞起了谁是最好的Dapp平台之争。

　　

时光荏苒，天道轮回，SunnyKing的团队大搞PoS链销毁矿工费，链上项目回购销毁母链代币的做法。这注定又会引起一系列的争议。

　　

讽刺的是，我在2毛买了vsys，然后在5毛卖了，爽歪歪。现在价格18毛，傻逼踏空狗。白研究那么多了，狗日的，我今年命里缺财。

　　

闪电HSL