注意读书，不要迷失在职场中。
1.你的辞职对公司真的很重要吗？有一段时间，公司销售部王经理和张总经理发生了一些不愉快。原因是王经理跑销售有2万元的接待费可以报销，但是因为这个费用的数额已经超标，他被张总经理卡住了。
见张总不签字，王经理私下找到张总，想以个人销售业绩和个人感情“摆平”此事。没想到，张总经理还是不同意。
王经理一气之下，带走了几个跟他一起搞销售的“铁子”，还截留了不少新老客户自己开公司。离职前，王经理认为他的离职会给公司带来致命的打击。
王经理离职几个月后，原来的公司确实受到了影响，订单量减少了近三分之一。但是，还没有到破产的程度。只能说经营额度下降了。经过近一年的招聘和政策调整，公司又回到了之前的业务水平，而且略有起色。
据了解，王经理离职之初，公司运转良好，经常有业务进来。然而，在途中，两个客户拖欠货款。另外，王经理胆子大，平时的招待费也不怎么重视。结果公司资金链断裂，持续了近两年，还是倒闭了。
在职场中，经常听到这样一句话，“不要觉得自己在公司有多重要，公司没有任何人也会照常走下去。”有的人觉得挺有道理，做了自己该做的事，有的人不信这个邪，甚至不去亲身体验。对此我们应该怎么看？
第二，也许，你只是在工作场所看起来很重要。很多员工，尤其是业绩突出的员工，会认为个人价值对公司非常重要，甚至不可或缺。所以，认为自己离不开公司的人，一旦离开，会给公司带来不可估量的损失，但结果往往并非如此。
一方面，你可能是假“牛”.每个员工在公司的重要性是不一样的。一般来说，从职业素养、工作水平甚至专业技能来说，在社会上很容易找到可替代的人，有时候也会出现。如果你今天退出，明天就会有新的替代者出现。
当然还有一些特殊人员，比如财务、销售、专家等。往往掌握着公司的核心内容。一般公司不会让他们离职，我也不会因为工资特殊而轻易离职。
但即便如此，这类人员的离职也不会让公司陷入破产。比如乔布斯被誉为苹果的灵魂，很多人认为他的去世会导致苹果的衰落。然而，自库克上任以来，仅从财务和公司运营的角度来看，苹果这些年的销售业绩是最好的。
也就是说，在职场上，80%的人离开了公司，一切还是照常运行；20%的人的个人价值确实高到足以影响公司的正常运营，但这种影响还是有限的。相对于整个公司，他个人的不可替代性只是暂时的。
另一方面，平台才是真“牛”.比如公司，可以说是一个简单的人员输入输出系统，由此引出向社会提供服务和产品的价值。它具有很强的自我修复功能，人的进出是实现修复功能的重要途径。
如果你的价值微不足道，那么你离开当然也没关系。即使你发挥了重要作用，暂时拖慢了公司的运转，你也会通过政策调整、人员招聘、产品改进等措施，让公司重新运转起来。
一般情况下，公司员工每年3%左右离职是很正常的，即使是为了公司发展。不可能因为有人离职就经营不下去。
3.把握好三点，在公司的重要性和个人的重要性之间做好平衡。在公司的重要性和个人的重要性之间，总的原则是采用“妥协”主义来保持平衡。
一来，不要把自己太当回事儿.整天感觉老子天下第一，没有一个好用的，给人一种外在的感觉。如果我离开你的公司，我就不能玩了。我肯定不行。保持低调很重要。一个谦逊内向的实权干部，更容易受到别人的尊重和喜欢。
二者，也不要把自己不当回事儿.认为自己在公司里一文不值，把领导或同事的评价作为或多或少展现个人价值的唯一标准。如果有一两句不好的话或批评，你会感到羞愧，自信心会严重受挫。这种自卑也是不可取的，不必要的。
如何兼顾两者，我们可以从以下三个方面着手：
1.明确定位，低调行事。人走到哪里，自知之明都很重要，在职场也一样。总是想着业务“大神”的待遇是很危险的，虽然明明是职场“小白”。
我记得有个同事，业务能力尚可，工作也很出色。正因如此，他多次受到领导的赏识。工作两年，有过涨工资的想法，但一直没有付诸行动。后来在一些同事的鼓励下，我真的找到了经理，提出了加薪。
经理听后没有明确表态，只是告诉他不要着急，只管工作到
位了，工资给你涨到位只是迟早的事情。可是那位同事却觉得公司是在敷衍他，认为工资不给涨就是对他劳动成果的不尊重，于是便用工作消极怠工做为抗议，甚至声称公司若不给涨工资，便辞职不干了。
经理看到那位同事如此的做事心态，也心生不满，于是便从内部重新提拔了一个人来顶那位同事的位置。
一切安排妥当后，经理告诉那位同事，“既然你对工作不满，公司也不强求你，你要辞职就辞职吧”。就这样，那位同事被搞得上不去，下不来，只好拿着辞职单准备走人。
职场中一定要看清自己，不要过高估计自己的能力和个人的影响，即使现在工作干得很好，也不表明你无可替代，每个公司都有数不胜数的人才，你不干照样有人干，有了好岗位一定要珍惜。
2.强化核心，变成王者冯唐有句话，你可以不屠龙，但不能不磨剑。或许你现在只是青铜，但什么时候也不能放弃成为王者的勇气与行动。也就是说，你要拥有保持选择的权力，而这种底气，来自于你的实力究竟如何。
比如，自己曾遇见过一个技术核心岗位的员工，在公司某关键领域，一旦出现问题，只能由他处理。他不能休假，一旦休假，客户的正常使用就会受到影响，进而也会影响到公司的运营状况。
于是，当他提出一些加薪的想法时，公司自然也是立竿见影地加以兑现。
你看，所谓的重要与不重要，在一定程度上也是可以实现转化的，当你有了“屠龙”之技时，公司必定会给你“王者”的待遇。
纵使一时没有，你也会因为长期具备别人难以企及的能力，而使得个人拥有了与公司利益博弈的砝码。
时常听人说，身处一家公司，要时刻注意“骑驴找马”，这家不行，再换一家，也不失为一种良策。实则，骑驴可以，但能否找到马，找到什么样的马，完全取决你先前的“骑驴”技术。正所谓，你若不会游泳，即使换几个游泳池也没用。
所以说，身处利益竞争的职场，一定要正视自己的能力，能力不足时，就应该想办法去弥补自己的短板，根本问题没解决走到哪里都干不长久。平时不断淬炼自己的核心竞争力，当你真正有了能力，走到哪里都吃香。
3.不必过拼，守住健康常听那句话，工作是老板的，身体是自己的。讲真，面对生活压力，许多员工都是只能选择拼命地往上爬，以稳住自己的饭碗，并尽量为个人争取更多的东西。
但现实的情况，却是你用工作上的加法，并不能抵消给你健康所形成的减法。实则，是一种除法，当你健康为零时，工作成绩哪怕无穷大，结果也依然是零。
曾经有一位做过销售的朋友，有一次，为了能将合作项目的单子签下来，竟连续3天喝酒到凌晨2点，喝了吐，吐了喝，直至喝出胃炎并有可能出现胃出血而住进了医院。
更为悲催的是，那位朋友在住院期间，单子却被同部门的一位同事签下了，功劳也被领取了，那位朋友不但业绩提成没了，健康也没了。
你在公司或许只是小草，但在家里却绝对是大树般地存在，尤其是当你正处在上有老，下有小的年龄段时，没有你，这个家就散了。
因而，要习惯做一个平常人，条件允许的话，可以做一个很厉害的平常人，但还是要将健康放在首位，一切以个人健康和家庭幸福为代价的获利，都是不值得的，没有了健康，得到的再多又有什么意义。
写在最后公司和员工，本就是互相尊重互相成长的共赢关系。纵使公司重要，作为领导也不要说出类似让员工心寒的话语。作为员工，也无需刻意地展露锋芒，既要充分发挥自己的才能，珍惜你所从事的工作，又要学会有效地保护自己。
@职路施语，20年职场人，20年真心话，为你解析职场真相。
