在区块链世界失去声音很久的EOS很久以前就重新回到了追随者的关注中，社区对母公司的反抗点燃了话题。 　　

　　

　　12月8日，区块链系统EOS的17个主节点和8个备用节点的持有者。IO (EOS)冻结了原定发放给EOS母公司Block.one(B1)的6600万EOS币。木卫一，在接下来的六到七年里通过投票。原因是B1每天可以从网络输出中获得27400 EOS奖励，但其代码贡献明显下降，缺乏对网络生态发展的贡献。 　　

　　

　　这件事的导火索发生在一个月前。 　　

　　

　　11月8日，B1宣布向布洛克皮尔斯(Brock Pierce)领导的新工具Helios转让4500万EOS，创建EOS风险投资基金，开发机构EOS金融产品。但社区都知道Helios的创始人Brock Pierce是B1的联合创始人，这笔资金相当于“把左手变成了右手”。 　　

　　

　　很快，EOS网络基金会(ENF)作为社区代表与B1进行了谈判，但最终B1始终不愿意转让EOS的知识产权(IP)。IO到EOS社区，最终导致B1被投票出局。 　　

　　

　　有趣的一幕发生了。丹尼尔拉里默(BM)，EOS的创始人。与B1不合拍的IO突然宣布回归，带着需要融资的项目。他说是时候重塑EOS品牌了。EOS不仅会更改名称，还会重新建立能够刺激社区成员参与和促进投资的新愿景和新目标。 　　

　　

　　种种变化让沉闷已久的EOS社区短暂振奋起来。但在很多用户眼里，已经停滞很久的EOS已经不值得信任了。对于EOS来说，重塑品牌、建立信任也是任重道远。 　　

　　

　　Block.One遭EOS社区「驱逐」 　　

　　

　　 　　

　　

　　在加密界迷失了很久的EOS，正在努力回归正轨。 　　

　　

　　12月8日，EOS的17个主节点和8个备份节点的持有者。IO投票通过了一项重大提案，停止向Block.one(最初参与设计这个区块链网络的母公司，简称B1)支付原定在未来六到七年内分发的6600万EOS，价值约2.5亿美元。 　　

　　

　　这意味着社区把长期缺乏动作的B1由道投了出去。 　　

　　

　　 　　

　　

　　EOS社区投票决定停止向B1分发EOS。 　　

　　

　　随后，EOS网络基金会(ENF)在《12月8日EOS网络行动声明事件回顾与总结》中详细解释了其中的原因。 　　

　　

　　ENF说，在过去的一年里，B1在EOSIO代码输出的速度和质量上有了明显的下降。尤其是在EOS创始人、B1前CTO Daniel la rimer(BM)等原核心贡献者离开B1后，B1没有提供持续的核心代码开发，包括没有实现任何一种区块链跨链通信解决方案，没有实现“每秒100万笔交易”的承诺，没有实现推出超过1000个DApp的承诺等。 　　

　　

　　ENF指出，B1不仅让EOS社区失望，也让所有围绕EOSIO构建生态系统的开发者失望。 　　

　　

　　社区的抵触情绪不难理解。在融资初期，B1已经通过EOS获得了15万的BTC融资，同时B1每天会从网络输出中获得27400的EOS，相当于前60块的总和。但是，当Avalanche等新公链纷纷拿出上亿资金支持生态建设的时候，富裕的B1几乎从不为生态建设买单。用EOS用户的话说，“钱到位了，B1什么都不做。」 　　

　　

　　长期积压的不满终于因为一个导火索爆发了。11月8日，B1宣布向新工具Helios划拨4500万EOS，用于创建EOS风险投资基金，开发机构EOS金融产品，为开发者创建基础设施、工具和文档，并围绕教育、网络和用例开发组织社区活动。 　　

　　

　　这种看似对EOS网络的贡献引起了社区的怀疑。要知道，4500万EOS价值超过1.5亿美元，可不是小数目。这笔资金的接受者Helios，其创始人是布洛克皮尔斯(Brock Pierce)，有两个重要的身份，一个是Tether的联合创始人，一个是B1的联合创始人。 　　

　　

　　从这个角度来看，这个基金相当于“左手变成右手”，让社会各界非常警惕。不久，ENF开始作为社区代表与B1谈判 　　

，100 万EOS给生态融资平台 Pomelo，还有100万EOS给治理系统 EdenOS。此外，ENF要求B1将EOS.IO的知识产权（IP）转移给EOS社区，包括社区账号、eos.io的域名等。

　　

　　

社区「逼宫」取得了成效。12月6日，B1宣布向各组织捐赠对应数量的EOS，但对交出IP一事闭口不言。最终，EOS出块节点们不破不立，干脆通过投票锁定了B1还未分配的EOS，相当于变相将B1踢出局。

　　

　　

B1长期「光拿钱不做事」的局面在这一刻被终结，但EOS生态想要重整旗鼓显然还需要长久的规划。

　　

　　

　　

EOS.IO创始人喊出「重塑」口号

　　

　　

　　

　　

就在这一系列事件发生后，已经离开EOS.IO工作的创始人Daniel Larimer（花名BM）也跳出来了。

　　

　　

12月10日，BM透露其正在开发新项目Contract Pays和3 Sec Finality，目前正在计划融资。其中，Contract Pays是一个支付工具，允许用户在不创建账户的情况下直接通过密钥进行Token转移，而3s Finality可把区块最终确认时间从3分钟提升到3秒。

　　

　　

坊间猜测，BM新项目有可能基于EOS创建，或将获得ENF资助，EOS创始人很可能回归。

　　

　　

猜测正在朝着被印证的方向发展。12月11日，BM在社群发言称，是时候重塑EOS品牌了，EOS不仅要改变名称，还会重新设立可以激发社区成员参与和促进投资的新愿景和新目标，EOS是最大的DAO。

　　

　　

　　

BM建议重塑EOS品牌

　　

　　

他的这番话让EOS社区进入了暂时性的兴奋状态，甚至许久没有动静的EOS在二级市场也短暂地抬了抬头。

　　

　　

但EOS的品牌重塑显然并非仅靠喊喊口号就能完成。事实上，EOS发展过程中从来不缺乏口号，但落实程度有限。

　　

　　

最初募资时，EOS的口号是「以太坊杀手」。主网上线后，EOS要做最大的DApp聚集地，但它最「高光」的时刻是2018年下半年博彩游戏大量部署在EOS网络上，该网络后来一度被称为「菠菜链」。DeFi火了以后，EOS上曾快速出现过一批DeFi协议，但大多都是一波流。当浪潮卷到NFT和元宇宙时，EOS干脆没了声音。

　　

　　

过去两年，EOS从「以太坊杀手」逐渐沦为圈内笑谈，纵使有高效的网络性能，但生态发展羸弱，活力丧失，EOS不断被新晋公链赶超。

　　

　　

这一次，EOS社区「驱逐」了B1，事情会不一样吗？

　　

　　

舆论最先出现恶化，市场中，不少用户依然表示对EOS不信任，「光喊口号不做事，被割怕了。」

　　

　　

归根结底，EOS想重塑品牌，首要任务还是发展生态。只有生态项目形成体系，引流成功，才可能改变EOS长期弱势的生态格局，重夺用户信任。

　　

ENF意识到了这一点，要一改B1「拿钱不做事」的风格，试图构建一个完善的捐助框架，EOS生态融资平台 Pomelo是主要载体。

　　

　　

12月1日，Pomelo完成了第一期资助计划，总计209个EOS生态项目申请资助，1022名独立用户为喜爱的项目发起了5796次捐助，总计捐助金额为 30759 EOS ，约合 133276美元。此外，ENF还为Pomelo 提供了价值 50 万美元的EOS进行资助分配。

　　

　　

ENF表示，波卡的Web3基金会（W3F）是他们的学习目标，效仿W3F，ENF也将会针对不同情况对个别项目进行资助，并对那些能够降低EOS生态开发门槛的项目，配有详细的资助计划。「构建一个完善的资助框架，其目的不仅仅是资助，而是为开发者、项目方和个人提供一站式支持服务，以促进 EOS 生态快速繁荣发展。」

　　

　　

一位资深EOS持有者对蜂巢财经表示，BM个人不是EOS的救世主，对于社区来说，他仅仅是打鸡血的意见领袖，且还带着新项目的的融资目的，「EOS的重新振作需要社区努力，当务之急是发展生态应用让其重回主流资产视野，流失的信任才有望重新凝聚。」

　　

　　

（声明：请读者严格遵守所在地法律法规，本文不代表任何投资建议）

　　

　　

　　

　　

你认为EOS能否触底反弹？