外包可以分为两种情况：
一是将整个财务管理活动根据企业的需求划分成各个模块，将这些模块中企业不擅长管理或者没有比较优势的部分外包给具有专业水准的专业机构。比如企业有出纳和仓库管理员，外包总账会计或会计工作；企业里有出纳和会计，外包会计主管或财务经理的工作；有一个企业财务部门将内部审计工作外包出去。
二是外包一些细分的模块，如往来账户管理、费用报销、财务报告、工资核算、固定资产管理、报表系统、纳税申报等模块。
什么样的企业需要财务外包？
1.能为企业排忧解难的财务人员太难找，成本也高，现有的会计人员也不够专业，达不到老板的要求。
2.企业很难培养出专业的财务人员，怕培养出来后留不住人才。
3.会计总是说一些老板听不懂的专业术语，老板很难和会计沟通。
4.会计不懂业务，财务工作阻碍业务发展，成为业务发展的绊脚石。
5.会计工作只停留在基础会计，难以向管理会计转型，无法为业务提供决策支持。
6.会计掌握核心财务数据，企业用人存在风险。
7.财务岗位人员不断变动，财务工作交接不畅不会影响财务数据的准确性和连续性，会给企业带来不利影响。
如果是找财务外包的话，建议找企惠生这样的公司，服务范围覆盖财税全产业链。公司从最基础的代理记账到高端财税，再到专业的会计师事务所、税务师事务所，应有尽有，可以服务于企业的整个成长周期，具有很强的服务连续性和延展性，可以很好地解决您遇到的各种财务问题。
