如何开通苹果支付方式,如何开通苹果支付权限

  

  由于距离微软Xbox Series X/S和索尼PS5的推出已经过去了一年,两大主机阵营同时取得了遥遥领先于前辈的性能。然而,游戏行业研究公司DFC Intelligence发布的一份相关报告显示,在次世代游戏主机中,玩家更喜欢PS5而不是Xbox系列X/S。   

  

     

  

  但是微软的在线服务和Xbox系列游戏Pass (XGP)的评价却高于PS5。没错,在主机长期被索尼压制的情况下,依靠相对低廉的价格和不断扩大的游戏库,微软用XGP征服了更多玩家,一切都在朝着Xbox负责人菲尔斯潘塞预言的“当所有人都在玩游戏时,我们都赢了”的方向发展。   

  

  为了让更多玩家加入XGP的大家庭,微软也有过“卑躬屈膝”的时刻。日前有传言称,根据微软与苹果高管的邮件显示,微软同意了苹果对系统运营的诸多要求,即每款游戏单独提交至App Store,由苹果审核监督,以实现通过xCloud将Xbox独占游戏引入iOS系统的诉求。   

  

     

  

  其实微软想把自己的云游戏业务和XGP从主机推广到更广阔的平台,这一点在司马昭心里早就被大家知道了。然而,在此之前,它在苹果面前撞了一堵墙。去年,苹果断然拒绝了微软,因为它表示无法通过XGP审查每一款可用的游戏,因此相关服务在App Store中不可用。为此,微软也炮轰过苹果。“苹果是唯一拒绝消费者使用云游戏、Xbox Game Pass等游戏订阅服务的通用平台。”   

  

  微软在这份声明中表示,它“致力于”将云游戏引入iOS平台,但苹果对此感到“不解”。当时外界认为微软给出的芯片无非是在iOS上为用户提供更丰富的游戏体验,但实际上根据目前曝光的微软与苹果高管的邮件,微软当时给出的附加条件是Xbox上的第一方独占3A游戏将在iOS平台上可用,以换取xCloud云游戏登陆App Store。   

  

     

  

  作为App Store最重要的收入来源,扩大产品阵容无疑对提升iOS的市场竞争力具有重要作用。苹果显然知道这一点,但最终还是拒绝了微软,这可能是因为App Store推出云游戏平台意味着基于IAP的“苹果税”体系将被动摇。据悉,App Store的游戏经理马克格里姆(Mark Grimm)在相关邮件中表示,“他们(微软)对IAP的建议仍然是,他们处理现有系统上的所有IAP,并与我们结算(实时或每月)。”   

  

  对于苹果来说,IAP系统是苹果从App Store获得利润的来源,所以动摇这个系统就是动摇自己的“围墙花园”战略,这无疑是不可容忍的。微软希望通过xCloud运行XGP,相当于绕过iOS中的App Store,为第三方开发者搭建了一个分发渠道。如果苹果允许这一提议,实际上意味着允许微软绕过苹果的支付系统完成应用内购买。   

  

     

  

  所以在外界看来,当时苹果不认同微软的首版方法几乎是必然的。毕竟审核权是App Store规范开发者的最好武器,App Store的审核制度是严格规定的开发者指南和App Store团队掌握的自由量裁决权相结合的结果。所以,很明显,苹果绝对不会允许iOS中出现不受自己控制的分发渠道。从最初的脸书到现在的微软,他们都享受着同样的待遇。   

  

  当然,2020年秋,苹果因为App Store的垄断,被Epic games和Spotify为首的“应用公平联盟”追杀。所以当时苹果以维护IAP系统为由简单拒绝微软的可能性不大。所以,它选择的是提出一个看起来微软不可能接受的条件。   

  

     

  

  微软希望单个流媒体应用支持单个游戏应用,即像Google Play一样通过单独的XGP应用提供多个Xbox游戏,但苹果的要求是每个游戏都包含完整的流媒体栈,即每个Xbox云游戏都要作为单独的应用提交给苹果审核。但是,每个游戏都加载到一个完整的流媒体堆栈中。从实现的角度来看,可以说完全违背了云游戏概念希望达到的效果,而且还会大大提升微软的工作。   

量。

  


  

换句话来说,就是苹果希望用要求微软逐一提交每个XGP游戏库内游戏的做法,来让其知难而退。但苹果没有想到的是,在经过了一年的考虑或准备后,微软居然会接受这一略显夸张的要求。

  


  

事实上,微软选择“低头”的原因并不难猜测。微软XGP战略的核心一直是用户规模,最优先考虑的是如何吸引更多的玩家,为此其不惜给XGP在全球范围都定了一个相当低廉的订阅费用,来吸引传统的主机和PC玩家,又如何不会选择向苹果“低头”来获得面向十亿级iOS用户的机会呢。

  

  

从本质上来说,XGP无疑是互联网思维在游戏行业的产物,其所追求的是用户即数据/流量,然后再进行流量变现,与此前大热的共享单车在模式上也颇为类似。不过与共享单车最大的不同是,XGP是有着盈利模型的。那么XGP靠什么盈利呢?当然不是依靠相当于白买白送的订阅费用了,而是用本世代开始大行其道的服务型游戏来实现,追求的是更长期的价值。

  


  

对于想要推出服务型游戏的厂商而言,只有积累了足够数量的用户,才能有足够多的内购收入,但服务型游戏是细水长流的玩法,与传统3A游戏依靠IP、质量、宣发在首销期快速回本的策略完全不同。而一旦游戏保持免费,又以3A游戏的成本和投入来确保质量和宣传,就势必会拉长成本回收的时间,并带来巨大的财务压力。

  

  

而现在XGP则给了游戏开发者一个新的选择,即前三个月的首销期内正常售卖,等抢鲜体验的玩家体验过后就加入XGP,这样既兼顾了游戏的销售收入、又有了后续细水长流的内购。而高性价比订阅费用吸引用户――服务型游戏增加用户粘度――内购增加游戏营收,这三步极有可能就是微软对于XGP的打算,所以为了吸引更加庞大的移动用户群体,微软方面自然就会向苹果服软了。

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