12月16日是中山人寿保险股份有限公司(以下简称“中山人寿”)面向全球公开招聘总经理的截止日期。事实上，自从招聘信息在官网发布以来，这家低调的保险公司在过去的半个月里引起了媒体的广泛关注。
对此，光大永明表示，“由于公司原董事长吴付林被任命为中国银行副行长，吴付林不再担任光大永明董事长。光大永明人寿董事兼总经理张玉宽担任董事长，张玉宽也被推荐为公司新任董事长，公司需要招聘新的总经理。此次全球公开招聘是公司股东的共同决定，也体现了公司开放兼容的用人文化和积极进取的经营理念。”
资料显示，光大永明人寿第一大股东为中国光大集团有限公司(持股50%)，背后股东为中央汇金投资公司和财政部。
目前，光大永明人寿在全国设立了22家省级支公司，覆盖了全国80%的人口，拥有第三方评级机构给予的最高AAA信用评级。
服从监管，实现业务转型成功。
2010年7月，经保监会批准，光大永明人寿通过股东不同比例追加投资、引入战略投资者等方式，完成了股权结构的变更。这也在当时的中国保险市场引起了不小的轰动，因为在此之前，还没有“外资”变“中资”的成功案例。然而，孙中山的一生证明，股改是明智之举。资料显示，2010年公司保费收入超过过去7年总和，股改后公司迅速将省级机构从7家扩大到近20家，实现了粗放式发展，规模快速提升。因此，它在2012年抓住政策机遇开设了一家资产管理子公司。
2013年6月，光大永明启动股改后的第二阶段改革，确定了“规模适度增长，加快结构转型”的经营战略。通过经营投连险业务保持一定规模增长，通过销售保障型产品实现长期价值。
自此，光大永明人寿开始了业务转型的努力。主要措施包括大幅降低中短期业务比重；进一步增加团队发展和机构建设的成本；为防范风险，应调整投资策略，保持投资收益稳定。
2016年初以来，为强调保险行业回归本源，监管层严格限制中短期寿险法规的发行。同时，万能险作为附加险已被叫停，年金险五年内不允许返还生存金。因此，保险业在这类业务上的发展速度明显放缓。
2016年下半年，投连险产品也被纳入短期久期。根据监管要求，光大永明人寿开始限制投连险销售规模，同时进一步响应监管“保险姓保回归”的号召，继续深入开展业务转型，继续加大保障型期货产品的拓展力度。
2014年至2017年，特别是吴付林掌舵光大永明期间，公司支付的新单标准保费和业务价值逐年增长，年均增速分别为65.6%和116.7%，公司也从2013年开始连续五年盈利。
2016年，光大永明人寿原保费收入51亿元，2017年为71亿元。2018年11月突破100亿元，年均增速超过40%。
根据银监会公布的排名数据，光大永明人寿原保费收入2016年排名第39位，2017年第38位，2018年三季度末跃升至第31位，实现了逐年递增的排名。
足够的偿付能力
中国银行业和保险业监督管理委员会对保险公司进行国际分类
数据显示，光大永明人寿公布的2018年前三季度核心偿付能力充足率分别为：208.58%、221.09%、231.97%，远高于监管要求的健康标准，处于行业较高水平。
针对近期媒体报道“2018年二、三季度连续出现负现金流”，光大永明人寿表示，公司现金流充足，不存在流动性风险。在公司二季度的二代报告中，预测三季度现金流出15亿元，但三季度实际流出只有2000万元。这是因为公司采用了保守的预测假设，预测中存在很多限制因素。预测情况会与实际情况有些出入，但这种差异是积极的，有利于公司的现金流。
此外，光大永明人寿认为，流动性风险应从资产和负债两方面的流动性状况综合考虑。一直以来，光大永明人寿都有一套比较完善的机制，从资产和负债两方面控制流动性风险。偿二代报告中的现金流没有完全计入资产端的流动性，因此不能直接用于衡量流动性风险。
“尽管预测第二季度和第三季度均为负现金流，但公司持有足够的现金资产来满足现金流需求，因此不存在流动性风险。”光大永明人寿相关负责人解释道。
据悉，为更全面地考察流动性风险，银监会还将流动性覆盖率作为衡量流动性风险的重要指标。
公开资料显示，光大永明人寿三季度流动性覆盖率为235%，明显高于二季度的196%，高于监管要求。公司整体经营积极稳健。
针对媒体关于公司利润波动的报道，光大永明人寿表示，“2015年，得益于资本市场环境的利好和保险业务的盈利，公司当年实现了较高的利润，与行业整体情况一致。虽然，从短期来看，公司的利润近年来有所波动。
，但公司仍保持稳定、持续盈利。2018年，预计公司将连续第六年实现盈利，并且盈利水平较上年度将稳中有升。随着公司原保费收入、期交新单保费、新单业务价值等指标持续增长，业务转型成果显著，可以预期公司未来盈利水平将进一步提升。”（思维财经出品）■
