战俘之路第2章：起源。 　　

　　

　　在pow Road的第一章中，对未来道路终点的分析已经总结到采矿指导目录中。 　　

　　

　　 　　

　　

　　通往未来的路的尽头是成本最低，但目前的情况并不是成本低，完全去中心化或者匿名化，所以本文试图分析这种现象产生的原因。 　　

　　

　　这是关于从战俘之路的起源开始，追溯到2009年，是什么影响了现在。 　　

　　

　　根据比特币的历史数据和各种资料，选取这十年中一些值得注意的地方。 　　

　　

　　2009年比特币1309 :美元兑1美元 　　

　　

　　比特币兑换服务出现。 　　

　　

　　2010 403360 1 　　

　　

　　10000比特币，买了一个价值25美元的披萨。 　　

　　

　　电驴创始人成立了Mtgox交易所。 　　

　　

　　一些媒体开始报道。 　　

　　

　　某维基被银行屏蔽，2011年底开始接受比特币。其他一些被银行拒绝的服务商也开始接受比特币。 　　

　　

　　2011 100 : 1 　　

　　

　　全球最大的交易网络Mt. Gox遭到攻击。 　　

　　

　　更多的交流出现。 　　

　　

　　美剧里提到比特币。 　　

　　

　　2012年比特币1 : 33美元 　　

　　

　　半年。 　　

　　

　　一些媒体开始报道。 　　

　　

　　更多的商家接受比特币。 　　

　　

　　比特币asic矿机预售。 　　

　　

　　电驴创始人创办Ripple。 　　

　　

　　2013 1 : 1200 　　

　　

　　当塞浦路斯人的储蓄在2013年初被没收时，他们选择购买比特币。 　　

　　

　　第一代asic矿机交付。当时矿机厂商差不多有100多家。 　　

　　

　　ATM出现。 　　

　　

　　更多的交流出现。 　　

　　

　　Mt. Gox暂停提现。 　　

　　

　　2014 1 : 750-1000 　　

　　

　　升级版比特币支持全网大额交易。 　　

　　

　　Mt. Gox遭到攻击，约65万比特币丢失，交易下线。有分析认为，存在假冒的机器人交易。 　　

　　

　　电驴创始人创办恒星。 　　

　　

　　Bm创造了bts。 　　

　　

　　以太坊发布并募集了31000个比特币。 　　

　　

　　2015 1 : 200-400 　　

　　

　　希腊人每日取款限额为60欧元。 　　

　　

　　S7量产。 　　

　　

　　1: 855, 2016 　　

　　

　　半年。 　　

　　

　　英国退出欧盟。 　　

　　

　　废弃印度500和1000纸币。 　　

　　

　　S9量产。 　　

　　

　　1co开始预热。 　　

　　

　　2017 1 : 20000 　　

　　

　　1co很热。 　　

　　

　　锁定比特币病毒出现。 　　

　　

　　94事件交易所和项目方退钱，移居海外。 　　

　　

　　Btc隔离见证升级和bch分叉。 　　

　　

　　对猫着迷。 　　

　　

　　发布bm eos。 　　

　　

　　Ltc创始人出逃 　　

　　

　　交易所发行货币。 　　

　　

　　2018 1:3000 　　

　　

　　Eos套现。 　　

　　

　　1co提现。 　　

　　

　　矿业公司首次公开募股失败了。 　　

　　

　　Bch分叉。 　　

　　

　　2019 1:10000 　　

　　

　　买比特币，在机构推广。 　　

　　

　　1eo 　　

　　

　　7nm矿机量产。 　　

　　

　　交易所被偷了。 　　

　　

　　对冲基金。 　　

　　

　　这个十年总结展示了几条路线。 　　

　　

　　1.比特币，减半，导致难度更高(产量减少)，技术升级，有利于使用(促进购买) 　　

　　

　　2.矿机，计算能力越来越大，从55nm到7nm，导致难度更高(散户产量减少)，矿机更新换代(厂商收入增加)。 　　

　　

　　3.挖矿，单个矿工减少(散户产量减少)，矿数增加，挖矿的钱集中(卖出控制增强)。 　　

　　

　　4.媒体和计划推广(促进购买) 　　

　　

　　5.利用服务，交易所越来越去中心化(促进购买)，交易方式越来越多(促进购买)。 　　

　　

　　6.使用服务、非银行服务、资本要求。(促进购买) 　　

　　

　　7.利用服务对冲基金需求(促进购买) 　　

　　

　　8.使用服务、项目发布和众筹(以促进购买) 　　

　　

　　9.使用服务，兑现项目(推销)，烧钱开发新技术(推销) 　　

　　

　　从比特币的起源来看，大致有五条路线。 　　

　　

　　比特币自身的发展路线， 　　

　　

　　矿业的发展路线、 　　

　　

　　矿业的发展路线、 　　

　　

　　媒体路线， 　　

　　

　　使用的服务路线。 　　

　　

　　日前，PBC发表文章称，比特币就像修建一条高速公路，每个城镇都需要通过早期的高速公路连接起来，一次一个地方。比特币最初并不是为了大量资本涌入而建造的，但人们最终还是建造了这些道路。 　　

　　

　　这种观点生动地描述了加密货币行业在过去十年中一直在做的事情： 　　

　　

　　铺路。 　　

　　

　　有交易需求，为交易所铺路。 　　

　　

　　有使用需求，为付费铺路。 　　

　　

　　采矿有需求，为专用矿机铺路。 　　

　　

　　需要扩大生产能力，为技术升级铺平道路。 　　

有众筹需求，铺智能合约的路。

　　

有什么需求，铺什么路，云养猫养马什么的，都铺出来了。

　　

这一切，都要有铺路的人。

　　

现在资本追逐的市场，是铺路人接入的市场，重点是接入，而不是成本。

　　

因为只要接入成功，即使部分去中心化，成本也比传统行业低很多，足够用来收回铺路用掉的资源，用于发展。

　　

铺路是烧各种资源的，那些成功的，只能说已经代表了行业最强的战力了。

　　

铺路的人成就了现在的市场。

　　

所以FB说要用五年去中心化，第一年只能做100个节点。这是世界上最大的互联网公司，资源最多的商业组织，都只能估计用五年才能把成本降到最低，更不用说现在完全去中心化项目发展之艰难了。

　　

有的路不是没人铺，是铺的人倒在了路上，走走停停，没有接入的路，跑车不如高速而已。

　　

但完全去中心化这条路，是永久降低成本到最低的终点之路，是值得一直关注的方向。为什么推RVN乌鸦，只有RVN在这条路上走的最远，并且机会最多。

　　

例如支付这条路，已经被ASIC大量接入了，比特币、莱特币、甚至狗币和达世，要算力有算力要资金有资金要市值有市值，现在看不到任何其它非ASIC做支付能挑战的机会。

　　

其他的路，各种有资源的已经发挥到了极致，但由于资源不及FB，预计未来几年市场占有率会有变化。

　　

重看当前的网络分类。

　　

S 中心化网络，租用服务的互联网，主流价值所在。代表，XRP。

　　

A 部分中心化网络，中心化服务行业转型的尝试，但其所在行业技术不成熟无法完全去中心化。代表，链克。

　　

B 不完全中心化网络，中心化服务行业转型的尝试，但其所在的行业技术可实现更多去中心化。代表，LIBRA，EOS。

　　

C 部分去中心化网络，按照POW思路设计的去中心化网络，但引入了POW以外的资源。代表，DASH、ZEN等节点类，BCH、ETC等分叉类。

　　

D 完全去中心化网络。按照POW思路设计的去中心化网络，纯粹的POW。代表，比特币，RVN乌鸦币。

　　

FB的LIBRA按挖矿指导目录可以归为B级不完全中心化网络，一旦FB明年接入成功，FB铺的路会比现在所有的路都要宽都要大，是可以接通半个互联网跑车的路，B级以上的网络都会受到影响，更不用说其它互联网巨头也跟进铺路，那就是整个互联网接通了，从S级碾压到B级，现在B级以上的那些币好日子就可能到头了。

　　

加密货币行业发展在加速往去中心化铺路和狂奔，唯有降低成本才有活路，唯有使用价值才有出路。