VDS龙头汤臣倍健最新披露的2021年年报显示，公司去年营收和利润较上一报告期大幅增长。回顾过去五年的业绩，汤臣倍健一直处于稳步提升期。同时，汤臣倍健去年仍以超过10%的市场份额稳坐行业头把交椅。然而，在“一帆风顺”的大背景下，汤臣倍健董事长梁允超在致股东信中正式公布了他对公司未来的新愿景，即用八年时间完成向科技强企的战略转型。 　　

　　汤臣倍健为什么在这个时候提出转型？如何实施「科技强军」战略？日前，汤臣倍健董事长梁允超在接受媒体采访时回答了这些问题。他指出，虽然目前处于行业头把交椅，但汤臣倍健在拓宽赛道方面仍需与更好的企业对标。"加强高新技术企业转型"的题中应有之义，就是通过不断的研发，在强调功能的方向上不断取得突破；d创新，打造更具科技含量、竞争壁垒更高的汤臣倍健竞争力，在VDS产业的长远进步中彰显企业价值，实现更有质量的发展。 　　

　　新8年畅想：向强科技企业转型 　　

　　“2022年元旦，我在内部发出了汤臣倍健转型为强大科技企业的新年愿景，”梁允超在致股东的一封信中表示。他指出，从2014年开始，汤臣倍健实施功能自主创新研发的战略转型，通过8年的时间，成就了今天的创新新功能产品和PCC1的基础研究。希望再用八年时间，初步完成向科技型企业的转变。 　　

　　与致股东信同时发布的2021年年报显示，汤臣倍健去年实现营业收入74.31亿元，同比增长21.93%；归母净利润17.54亿元，同比增长15.07%。扣除非经常性损益后，公司实际净利润同比增长34.59%。 　　

　　回顾过去五个财年，汤臣倍健的营业收入从2017年的31.11亿元稳步增长至74.31亿元，净利润也在2017年(7.66亿元)的基础上稳步增长，呈现出持续良好的发展势头。此外，欧睿数据显示，2021年汤臣倍健在中国维生素和膳食补充剂行业的市场份额为10.3%，排名第一。 　　

　　令外界不解的是，正是在这种一切看起来都很美好的背景下，梁允超领导的汤臣倍健并不满足于“稳定”，而是积极寻求自我转型。对此，梁允超日前在接受媒体专访时表示，这是基于对未来的考虑为公司确立的战略目标。 　　

　　“在一个狭窄的轨道上，我们的发展确实看起来很顺利，但实际上，从更广阔的角度来看，还有很大的发展空间和明显的差距，这是可以看出来的。”梁允超认为，中国的VDS产业正在向两个极化发展，一个是强调功能的保健食品方向，一个是忽视功能的食品化、快消化、高频化方向。由于后者门槛较低，大部分企业倾向于在这个赛道上发力，但汤臣倍健已经对此做出了回应。更重要的是，重功能的健康食品是汤臣倍健的主要阵地和优势。“向科技强企转型”战略是基于汤臣倍健的核心优势和未来发展。 　　

　　显然，这一战略的提出并不是“临时”的。2014年，汤臣倍健开始实施“科学营养”战略，以精准营养相关的新型检测技术、评价方法、健康大数据、功能性产品、知识图谱、智能算法为技术研发重点。前瞻新布局包括心血管、抗衰老、肠道微生态、脑健康等领域，并取得一系列成果。例如，推出了包括骨与关节健康“健力多”和眼健康“健视佳”在内的一系列新功能产品；在心脑血管健康领域，公司研发并建立了“帮助维持正常血小板聚集”的新功能技术体系；在精准营养领域，公司与中国科学院上海营养与健康研究所、中国老年保健医学研究会等研究机构开展了深度合作。在抗衰老领域，汤臣倍健与多家专业机构合作，从特定葡萄籽提取物中发现了能“精准清除衰老细胞”的物质PCC1，并发表在全球权威科学期刊《Nature Metabolism》上。 　　

　　可以说，向科技强企转型的战略，既是汤臣倍健八年来科学营养战略的延续，也是基于行业发展现状和未来，以及企业持续健康发展的战略升华。 　　

　　瞄准重功能方向 构筑硬科技“护城河” 　　

　　2021年，汤臣倍健在中国的维生素和膳食补充剂市场份额继续排名第一，但从绝对数量来看，其市场份额也超过了10%。换句话说，VDS产业在中国的集中度仍在不断提高。在这个过程中，汤臣倍健面临的竞争压力不容小觑。正如梁允超在采访中所说，在行业整体发展的情况下，汤臣倍健有多少“我有而别人没有”的核心竞争优势？这是一个无法回避的问题。 　　

　　基于此，汤臣倍健“向科技强企转型”的战略聚焦于强调功能的方向。用梁允超的话来说，就是“要竞争，专注于先进技术，争取研发；d企业的实力和积累”。对此，梁允超在接受采访时也表达了自己的考虑：一方面，如前所述，汤臣倍健在强调功能的方向上积累了一定的优势，通过科学营养战略的实施，在产品、研发等方面取得了阶段性成果；另一方面，老龄化社会的到来会释放出巨大的市场机会，但需求会更侧重于功能。梁允超认为，“一到两三年，很多项目到处都是竞争对手，但延长到五到七年，竞争对手就少了，八年就更少了”，只要在更“精”的轨道上继续投入，就会建成。 　　

在具体实施层面，汤臣倍健也已有了较为清晰的思路，即：“科学营养”战略实施将高度聚焦科技核心竞争力打造上，具体实施体现在三个方面：自有专利原料和配方研发、新功能及重功能产品研发和注册、抗衰老及精准营养等前瞻性研究；不断强化和夯实汤臣倍健竞争优势突出的“高精尖”重功能保健食品的产品科技力，放大汤臣倍健的独特优势；2022年成立汤臣倍健营养健康研究员上海研究中心和AI研究中心。

梁允超亦透露，汤臣倍健“向强科技企业转型”有两大实现路径：一是未来每隔两三年都能向市场推出一款由汤臣倍健研发的独创高科技含量重功能产品；二是未来能持续在全球发布类似PCC1的抗衰老和精准营养等前瞻性研究成果。汤臣倍健的目标，是向全球标杆制药企业对标学习，致力成为全球科技力和创新力最强的VDS企业之一。

欧睿数据显示，2021年中国维生素与膳食补充剂（VDS）行业零售总规模为1892亿，增速约为6.6%，人均消费20美元，增长6.3%，略高于全球平均水平，约为美国的20%。据欧睿数据2017显示，美国膳食营养补充剂渗透率达50%，日本渗透率达40%，中国仅为20%。据此预测未来中国膳食营养补充剂市场仍有6倍增长空间。另一方面，随着老龄化社会的到来，以及年轻人健康、养生意识的增强――尤其如梁允超所言，无论是老年人还是年轻人，其健康意识的不断觉醒，对抗衰老、护肝、养颜等重功能产品的需求增加，也将为整个VDS行业带来全新的增长空间。

显然，汤臣倍健必将受益于VDS行业的成长而保持经营业绩的持续稳定提升。但也有分析指出，当前，行业整体竞争格局尚未完全成型、行业集中度仍在持续提升。一方面，“玩家”有着巨大的机遇和空间，但同样也会遭遇不小的挑战。汤臣倍健“向强科技企业转型”的战略，体现了公司在构筑核心竞争力、提高竞争壁垒上的前瞻性思考，有助于公司在更核心的赛道掌握话语权和定价权，从而持续提升盈利能力、实现高质量发展。