前几天收到这个问题： 　　

　　

　　工作几年了，想换工作，那么我有资格应聘高级项目经理吗？我可以认为我可以从中级项目经理晋升到高级项目经理吗？ 　　

　　

　　 　　

　　

　　面对这样的问题，我通过今天的文章《你和项目经理差在哪里》进行解读。 　　

　　

　　高级项目经理的职责是什么？ 　　

　　

　　公司层面 　　

　　

　　熟悉公司业务，负责公司产品战略和计划的有效实施和推广； 　　

　　

　　参与公司研发的建设和优化；d管理体系，为公司提供因地制宜的管理方案，并推动其实施。 　　

　　

　　项目管理水平 　　

　　

　　负责多个关键大型项目计划的制定、跟踪和维护，控制项目生命周期； 　　

　　

　　能够了解并推动部门的敏捷转型，结合部门实际情况制定有针对性的效率和质量改进计划； 　　

　　

　　研究、引进和推广行业先进的研发技术；d .管理思想、方法和实践； 　　

　　

　　制定、优化和推进项目流程规范，建立适应的项目管理体系/流程，增强团队成员的项目管理意识； 　　

　　

　　有效管理项目利益相关方，建立良好的沟通机制，协调项目内/外部相关部门/人员，积极推动项目的实施。 　　

　　

　　风险管理水平 　　

　　

　　控制项目进度，发现并推动项目过程中的风险和问题的解决； 　　

　　

　　为风险提供整体项目解决方案； 　　

　　

　　及时识别项目风险，组织风险影响评估，制定应对方案，向重要利益相关方报告/同步风险信息，跟踪并推动风险问题的解决； 　　

　　

　　团队管理水平 　　

　　

　　为团队定制解决方案，不限于研发的推广和使用；流程、沟通方法、产品评估系统或相应的研发；d .工具和平台； 　　

　　

　　进行团队管理，如目标设定、特色团队建立和管理； 　　

　　

　　为项目团队确定团队资源以补充或减少项目团队成员，为公司和团队培养人员。 　　

　　

　　项目级别 　　

　　

　　负责项目资金的控制。 　　

　　

　　高级项目经理的要求是什么？ 　　

　　

　　学历 　　

　　

　　本科或以上学历(不同公司要求不同) 　　

　　

　　工作经验 　　

　　

　　至少5年项目管理经验。 　　

　　

　　证书要求 　　

　　

　　PMP、PRINCE2、Scrum Master、ACP、CSM、高级项目管理部等。 　　

　　

　　能力要求 　　

　　

　　优秀的沟通表达能力、总结能力、逻辑分析能力、抗压能力、业务推广能力、资源协调能力。 　　

　　

　　性格要求 　　

　　

　　愿意接受新事物，愿意分享和转移知识，勇于挑战，能够独立思考，具有创新精神，能够推动变革。 　　

　　

　　此外，还需要有大局意识、工作细致、思维敏捷、责任心强、工作积极主动、学习能力快和应对快速变化的能力。 　　

　　

　　其他要求 　　

　　

　　熟悉CMMI，有相关业务经验。 　　

　　

　　你和高级项目经理有什么区别？ 　　

　　

　　不同工作年限 　　

　　

　　大部分项目经理都是按照工作年限来分类的，而高级项目经理必须有至少5年的项目管理经验。 　　

　　

　　你有管理几个关键大型项目的经验吗？ 　　

　　

　　有些项目经理工作时间很长，只负责一个小项目，或者从来不负责单个项目。高级项目经理能同时负责几个重要的大型项目，并能完成项目目标。 　　

　　

　　有大局观？ 　　

　　

　　我们项目经理只处理一件事，全局观不强，导致每一件小事都做得尽善尽美，但整个项目却因为时间和成本而失败。但是，高级项目可以解决整个项目层面的问题，或者项目演进的产品层面的问题，或者公司未来发展层面的问题。 　　

　　

　　缺乏冷知识 　　

　　

　　目前大部分人只有PMP或者高级项目管理师，但是上面的证书比较少。 　　

　　

　　(证书可以参考我之前的文章：项目经理只能考PMP吗？最全的证书信息分享给你~) 　　

　　

　　没有解决问题的能力 　　

　　

　　问题总是出乎意料地出现，也许是技术问题，也许是人员问题。即使高级项目法力 　　

　　

　　很多项目经理不需要讨论项目的成本，因为公司已经决定了或者销售已经约定了。高级项目经理可以从0到1判断一个项目的成本，并提出合理的预算。 　　

　　

　　需要pmp准备学习资料的同学给我私信，包括PMP准备资料，EPC项目管理资料，各种模板表格，5GB质量管理资料等等！ 　　

　　

　　 　　

　　

　　 　　

　　

　　 　　

　　

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