一个黑幕的举报，几万颗跳动的心脏，几亿根紧绷的神经……就因为我的孩子打了“脏心”疫苗。
然而在一个叫做“区块链行业”的地方，多数人像被注射了“毒疫苗”的行尸走肉。
《贪婪与投机》《空气币》《肆无忌惮的岔》数万只感染了“圈钱”病毒的丧尸正在蚕食着中本聪大叔带来的“区块链”。
在行业野蛮生长的初期，畸形的恶果悄悄潜伏在行业的最深层。
当整个行业都充满了吹牛的“空气”时，区块链就成了一个随风飘荡的肥皂泡。即使是强风也能让一切归于虚无。
当衡量一个成功商业项目最重要的指标“变现能力”在币圈中只能靠ICO与金融炒作实现时。你无可否认，区块链与实干的交集渐行渐远。
我们需要一个类似于著名游戏《战神》中奎托斯和魁主的角色。
用一把连着链子的剑打破所有的空气；
用厚实的双手举起实干的旗帜；
也许今天的主角JIMMY HU就像克瑞托斯一样。
面如冠玉，身似游龙
一张英气逼人的俊脸，阳光灿烂的笑容，乍一看吉米绝对和邻家兄弟一样善良。
但这种外表往往让人低估了吉米体内强大的能量！
吉米，一个网络老手，拥有与战神奎托斯匹敌的实力。
Jimmy毕业于加州大学伯克利分校电气工程和计算机科学专业，在信息和数据技术领域深耕多年，曾为包括微软在内的大客户提供内部营销分析系统开发和数据挖掘服务。曾是多家华尔街和国际金融机构的专家，从事中国大数据、营销技术、人工智能市场的研究。
2017年7月20日，《福布斯》发布“中国30位30岁以下富豪”榜单，创略科技创始人兼CEO吉米胡赫然在列,
“福布斯30位30岁以下(30位30岁以下精英)”榜单由美国《福布斯》杂志于2011年评选，旨在表彰去年在美国不同领域做出突出贡献的30位30岁以下青年人才。)
这是外界权威对 JIMMY HU 又一次的肯定。
在同事眼中，吉米聪明、睿智、谦逊。除了强大的业务能力和创业能力，独立创新的思维能力是吉米最大的特质。
七年一剑，傲笑江湖
不过，吉米目前最大的成就是打造了以AI、数据科学和区块链为核心的独角兽级企业APEX Technologies。
如果你是创新和技术部门的忠实粉丝，你不会对这家公司感到陌生。
自2011年以来，吉米一直像一把绝世宝剑一样打磨APEX技术。
剑光闪烁，锋芒毕露
2016年，创略科技于2016年初宣布完成A轮融资；
2017年，创略科技从1000家公司中脱颖而出，入选号称比哈佛还难进的微软加速器；
2018年，创略科技获得《福布斯2018年潜力企业榜》称号；
截至目前，创略科技已服务微软、玛莎拉蒂、渣打银行等300多家国内外大中型公司，营业额过亿元。
拒绝“僵尸”模式：APEX击碎价值黑洞
如果说APEX Technologies是吉米的打磨之剑，那么APEX就是淬炼之剑的刀刃。
用APEX网络去中心化大部分B2C产生的交互和价值，让B2C有更深层次的一对一关系和更健康丰富的生命周期。在B2C的交互过程中，可以去除原本集中控制、消耗大量价值的信息或交互渠道(媒体、广告网络、推送提供商、第三方数据提供商)，将价值返还给消费者。然后，消费者可以继续回到企业进行持续互动，形成一个(全球CRM)闭环。
概况来讲，APEX Network是一个全局B2C生命周期 （营销，CRM, 忠诚度，客户数据） 的区块链平台。企业用户可以通过我们智能合约体系搭自己的应用和业务逻辑，通过SDK形式很容易嵌入现有的客户体验及触点（APP, 网站，零售触点，等等）。
击碎“毒疫苗”模式
在APEX设计初期整个项目是从应用层面来设计，但后面发现现有的公链并不具备企业级应用性能，此外从智能合约体系，数据扩充， 外部数据连，以及别的企业级应用还偏薄弱和早期，并且，公链最初也不是为这个场景而设计。在几个底层链的来回选择，并且开发一些测试网络的应用后发现满足不了企业用户的需求。
当APEX团队发现B2C领域是一个很大的市场并且没有人去很好解决这一系列的问题，于是他们决定自己开发公链。
一个可以支持大型企业B2C场景的超级底层链。
针对B2C领域两大痛点：
1、消费者数据问题 ；
2、B2C之间的交互问题。
apex具体要争取的方向是：
- 将B2C数据和交互产生的价值分布转移到更公平，更平衡的体系和结构。
- 增加体系内的信任度和透明度。
- 价值保存，去中间商，减少价值的浪费，并用去中心化协议替代。
- 增强消费者隐私，所有权和安全。
- 优化互动和参与程度以及相应的激励。
- 联通的价值而不是相互孤立，方便价值和资产交换。
针对同类产品竞争的问题：
区块链变革B2C模式的各个垂直领域已经跑出一些玩家，例如数据交易平台公信宝，去中心化电商平台Ecoinmerce等。
APEX是一个包含智能合约体系的公链平台 。企业可以把基于区块链的协议嵌入到他们已有的应用和触点，帮助把现有的客户体验优化和按每应用和触点的需求来优化一系列B2C的数据和交互问题。然后另外从技术上面的一些特点和优势我就不多说了，包括企业级侧链，DPOS/POS混合共识，多层的智能合约，外部数据连接器，和个人数据保护机制的一些技术特色。
另外，创略科技本身就是做B2C 客户大数据和人工智能方面的应用的，懂中大型企业级用户在营销和CRM方面的痛点以及给到相应的技术平台解决方案是滚瓜烂熟的一个过程。区块链只是我们本业的一个拓展 ，超过300个大型企业客户生态体系也可以很容易足部的把APEX的价值点使用起来。现有40多人的技术团队，来自阿里，百度，华为，和360等互联网公司， 不比顶级公链项目的技术团队差。
针对CPX代币的升值逻辑问题
CPX真正开始大量上升的时候是开始真正体现应用场景，商业，和生态价值的时候。 这逻辑并不难去推测。当企业那边持有的CPX越来越多，以及参与运行生态的超节点和主投票节点的持有CPX越来越多，以及链上产生的交易提升，很自然CPX会升值和保值。
Jimmy的区块链就是这样，基于落地，基于实力。
这与单纯的ICO代币融资不同， Jimmy真正的在找一条让区块链项目本身具备变现能力的道路。 结合APEX Technologies庞大的商业生态布局，APEX似乎是最有可能走出区块链新模式的项目。
Jimmy Hu 的手热的发烫， 面前是 空气代币与丑恶ICO经济搅动的巨大漩涡。
无数“僵尸”般的圈钱逻辑四处挥发！
亮剑，纵身迎敌！ 这会是笃定乾坤的一剑吗？
