企业数字化转型难在哪?“人的转型”或成突破点

建设数字中国,发展数字经济是我国经济可持续发展的重要动力。今年的政府工作报告明确指出,加快传统产业和中小企业数字化转型,大力发展数字经济。但对不少企业来说,数字化转型依然困难重重,中国人民大学商学院原院长、教授、博导毛基业提到,企业都在讲数字化转型,但真正动手下决心转型,且取得成效的,仅有20%左右。

3月17日,2023百望云数字商业创新峰会在北京召开,毛基业做了《中国企业数字化转型策略与路径》的演讲,上述数据正出自于此。在毛基业看来,国内企业数字化转型面临的最大挑战就是企业家缺乏认知,而最根本的应对方法就是底层人的转型、人的变化、人的认知和提升。

数字化转型关系着企业的降本增效,以及长期发展、创新业务模式的新动能。在毛基业看来,企业数字化转型,需要的是全方位的组织变革,“这两年我们最深刻的观察就是,一切转型的困难都聚焦在不会转、不敢转以及不能转这三点,而根本的问题就是认知不到位”。

毛基业表示,一把手对数字化转型的认识可以看做是企业转型的天花板,因此数字化转型的起点就要从组织学习开始。如果生产关系不改变,数字技术就无法发挥潜力。团队只有有了新的认知,才能确定新的业务蓝图,进而实现流程的再造。

税务的变革可以被视为观察企业数字化转型的一个切入点。毛基业举例称,大量中小微企业没有能力做自己流程的数字化,百望云这样的企业正能为其他企业赋能,把财务管理、企业管理等业务放到云上,让企业都能够用云服务重构流程,进而为上下游之间的生态产业赋能。

据了解,百望云是面向产业互联网的SaaS服务商,致力于以数据驱动业务创新,为政府、企业及公共组织提供票据合规管控、智慧财税服务、数字化财务供应链、数据科技服务等数字化解决方案和服务。

百望云联合创始人、CEO杨正道表示,风起云涌的数字化科技迎面而来的时候,无论是财务还是金融以及其他行业,面临的都将是一场革命。“数字经济如此重要,如果我们能在数字科技、数字资产、管理交易实现全流程数字化,进而形成数字商业网络,以数据进行驱动,那么每个企业都可以变成一个数据公司,从而为企业的数字化转型提供核心的动力。”

(文章来源:北京商报)

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