2016年国内箱包市场规模达到1175亿元。据媒体报道粗略统计，旅行箱包市场规模约300亿元。虽然整体市场发展稳定，但新品牌仍有一些新的市场机会，主要集中在以下三点： 　　

　　1)品牌箱包市场发展稳定，有结构调整。从行业巨头新秀丽来看，新秀丽2016年净销售额为28.11亿美元(固定汇率增长17%)，同比增长15.5%。另一方面，国内行李箱行业集中度低于欧美国家。2016年，国内四大旅行箱品牌的集中度约为21%(低于美国的41.5%和英国的38.7%)。 　　

　　2)国内箱包市场还是属于无产品的范畴。淘宝上无名箱包均价200元左右。这个价位的行李箱仿制品很多，质量也没有保证，满足不了消费者对设计和品质的追求。 　　

　　3)在消费升级的背景下，消费者的关注点从实用性向个性化延伸，经典品牌的产品线过于单一，无法满足消费者的差异化需求。 　　

　　“伊藤”是中国自主设计品牌，主要产品为时尚且高性价比航线旅行箱。创始人陈表示，旅行时，行李箱大约占据人体1/3的面积。“好看”绝对是消费者决策的重要因素，行李箱也会逐渐成为旅行中的时尚配饰之一。同时，ITO应该是中国人买得起的设计产品。 　　

　　ITO有五个产品系列，都以坚果命名，象征着坚硬的外壳、柔软的内心.它们是经典的，澳洲坚果，高端系列银杏，杏仁和开心果，针对不同的人群。其中银杏(Ginkgo biloba)首次在日本市场推出，并获得德国红点设计奖。它的主要重点是轻巧，优雅和简单。自2007年成立以来，伊藤已售出数百万个行李箱。 　　

　　ITO的价格区间为888-4888元，客单价在1500元左右，而新秀丽的硬壳箱最低价格为2480元。伊藤的目标人群是喜欢品质生活、关注时尚艺术的年轻人，在用户画像中，19-30岁用户占比52%，女性用户占比74%。 　　

　　在设计感和品质上，ITO注重设计的整体性，选择成本较高的定制配件，兼顾功能性和设计美感的保证。市面上的行李箱大多是品牌设计的组装箱，然后购买现成的配件进行组装。同时，伊藤拥有自己的箱锁设计专利，每一个行李箱都会通过SGS专业质量检测，质保期2-5年。 　　

　　在品牌推广方面，团队更看重明星效应(红人同款)、超级IP联名款(大英博物馆系列、侏罗纪公园系列)的影响力。常用的营销手段包括：流量明星同款(欧阳娜娜等。)、机场街拍或广告、时尚杂志推广及电视剧植入等。开心果系列也登陆了纽约时装周秀场。 　　

　　ITO从线上起家，线上销售渠道包括天猫、淘宝、JD.COM、小红书等，并入驻诚品书店和无人概念店线下进行产品销售和品牌形象建设，在上海港汇、成都王府井、杭州大厦等购物中心设立自营店等。 　　

　　设计的大众化是商业化道路上不可避免的问题。目前，伊藤正在拓宽产品品类，推出了针对旅行场景的背包，并收购了两个400-600元的低端品牌，丰富了产品线，扩大了人群覆盖。陈表示，ITO 2018总营收预计超过1亿元，营收目标是实现60%的年增长率。 　　

　　陈Xi，创始人兼CEO，毕业于上海工程技术大学。毕业后一直专注于箱包行业，多次获得行业奖项。 　　

　　首席产品设计师刘志立曾在Ruen Design和爱马仕“上下”担任产品设计师。入选《Icon》《5大通缉犯》，《Dezeen》 top 10，获得德国红点奖，是刘志立的作品。 　　

　　首席运营官宣锦友曾就职于联合利华、欧莱雅等消费品跨国公司，拥有超过 　　

　　今年5月，伊藤完成1000万元的A轮融资，由华映资本投资。目前伊藤已经开启新一轮融资，将用于品类拓展和线下渠道发展。