冯柳重磅出击!66亿大举加仓一只股,此举释放了哪些信息?

据媒体报道,私募大佬冯柳重磅出击,66亿大举加仓一只股。这一消息一经发出,便在网上引起了许多的关注,这也让许多人感到好奇,此举释放了哪些信息呢?据了解,冯柳此举也表示海康威视目前尽管股价一直在下跌,但是由于该企业创新业务的发展迅速,发展前景也是十分可观的,同时,此举释放了我国目前经济发展情况回暖的信息。

对此,许多网友议论纷纷,有些网友认为,海康威视作为全球最大的安防设备厂商,在之前的发展中也是经历了许多挫折,而后来其业绩也是让同行感到羡慕,此次冯柳大举加仓一只股,也说明了海康威视目前的发展也是比较快的;同时,还有一些网友认为,海康威视尽管在今年股票大跌,但是在相关的创新领域上建树颇多,这也说明了创新是发展的第一生产力。而冯柳此次以66亿元大举加仓,也表示了海康威视肯定在相关领域有着大的动作,虽然目前还不知道结果是怎么样的,但是还是很让人期待的;此外,还有一些网友认为需要以客观、理性的态度看待这一事件,尽管冯柳重磅出击,出资数十亿元进行加仓,但是结果还没有出来,现在也不要妄加猜测。

据相关知情人士表示,由于疫情的影响,海康威视之前也是经历了一系列的发展危机,而冯柳此举,也会让人们将焦点进一步关注在海康威视上,而未来数字经济的发展,对于海康来说也是一个非常好的机会。

据此,笔者认为,对于这一事件,我们也是比较关注的,希望海康威视能够继续加大研发的科技投入和资金投入,以创新来驱动企业的发展,提高其自主创新能力,为中国经济发展增添活力。

海康威视为何猛跌2022

海康威视是国内安全领域的绝对领导者,也是全球领先的视频产品和内容服务提供商。该公司连续八年在视频监控行业排名第一,占全球视频监控市场份额的241%。中信证券股份有限公司持有海康威视587964万股,占流通股的0722%,是海康威视第十大流通股东。

海康威视股价波动下跌,收于5141元,下跌338%。可以说是中国智能制造的名片。特别是在国家越来越重视安全的背景下,海康的安全技术产品无疑会有更大的市场空间。市场的最高点是开放的,但股价却没完没了地下跌。上个月,它从最高的7044元一路下跌到51元。

近30%的市场价值已经消失,使得进入高水平市场的人处于亏损状态。海康威视的管理团队并非无所事事。从最新的投资者关系记录可以看出,海康威视合理地增加了库存,以确保其相对优势,以应对毛利率的下降。维护利润预测和买入评级。该公司第二季度的业绩远高于预期,同时出现了重要的乐观信号,如毛利率大幅上升、EBG收入大幅增加和现金流大幅增加。

公司进入新一轮增长曲线的超级拐点已经到来,在统一的软件架构下,随着AI赋能业务带来的收入和毛利增长的恢复,公司薪酬和费用的增长速度将继续下降,剪刀差的扩大带来了双击利润。我们相信,人工智能业务是关键的增长动力。有大量的龙头企业客户,在经济低迷的情况下信息投资不断增加,EBG行业板块整体增长良好。上半年机器人业务收入同比增长465%,证明下游企业对通过数字化转型降低成本、提高效率有着强烈的需求。

安防行业板块龙头股票有哪些?

8月12日,海康威视发布2022年半年报,今年上半年,海康威视共实现营业收入37258亿元,同比增长990%。归属于上市公司股东的净利润为5759亿元,同比下滑1114%。

净利润首次出现同比下滑

针对营收的增长,海康威视半年报披露,主要基于于市场需求的稳定增长,营收随之增长。

针对净利润下滑,此次为海康威视自2010年上市以来净利润首次出现同比下滑。究其原因主要是海康威视管理费用增加了3628%。同时,上半年主要产品的毛利率同比均出现了下滑。

其中从行业看,智能物联产品及服务,毛利率为4314%,同比减少316%。产品方面,主业产品及服务方面,营收实现29366亿元,毛利率为4461%,同比减少288%。主业建造工程方面,营收为884亿元,毛利率为1753%,同比减少1150%。创新业务方面,营收实现7008亿元,毛利率为4025%,同比减少139%。

分地区看,今年上半年海康威视境内营收为25245亿元,毛利率为4269%,同比减少308%。境外营收11713亿元,毛利率为4414%,同比减少354%。

创新业务保持快速发展

海康威视上半年报告期内,创新业务整体收入7008亿元,同比增长2562%,占公司营收比重达到1881%,创新业务发展势头良好,为公司长期可持续发展不断注入新动力。

另外,上半年萤石网络首次公开发行股票并在科创板上市申请获上海证券交易所科创板上市委员会审核通过,机器人分拆上市预案获得公司董事会审议通过,创新业务子公司分拆上市工作稳步有序推进。

从披露的报告来看,海康威视创新业务主要包括智能家居业务、机器人业务、热成像业务、汽车电子业务、存储业务以及海康消防、海康睿影、海康慧影等相应业务的产品与服务。其中智能家居业务即萤石上半年实现营业收入196亿元,占比526%,机器人业务实现营收 1766亿元,占比为474% 热成像业务实现营收136亿元,占比365%,几项创新业务呈现极佳的阶梯状。

持续加大研发投入 上半年近50亿元

创新业务的快速发展离不开海康威视持续增长的研发投入,2022年上半年,公司研发投入4675亿元,同比增长2056%,占当期营收为1255%。

2022年海康威视持续聚焦技术创新,丰富产品线,打造系统能力,夯实长期可持续发展的基础。公司将继续保持技术研发投入,持续巩固智能技术基础,不断丰富智能设备种类,潜心挖掘智能应用效果,为公司在智能物联领域的稳健发展保驾护航。

海康威视凭什么比大华多2400亿?

安防行业板块龙头股票有:

海康威视(002415):龙头股,2020年报显示,海康威视实现净利润1339亿,同比增长782%,近四年复合增长为1247%;每股收益14450元。

国内领先的安防产品及行业解决方案提供商;拥有安防行业海量的非结构化视频数据,以及飞速增长的特征数据(卡口过车数据、人像抓拍数据、异常行为数据等),应用于公司视频监控识别领域。

回顾近7个交易日,海康威视有6天下跌。期间整体下跌483%,最高价为4943元,最低价为5048元,总成交量154亿手。

安防行业股票名单还有:

大华股份(002236):大华股份近3日股价有2天下跌,下跌372%,2022年股价下跌-2348%,市值为57136亿元。

英飞拓(002528):在近3个交易日中,英飞拓有2天下跌,期间整体下跌2353%,最高价为462元,最低价为435元。和3个交易日前相比,英飞拓的市值下跌了1055亿元。

欧比特(300053):近3日股价下跌023%,2022年股价下跌-1882%。

股票(stock)是股份公司所有权的一部分,也是发行的所有权凭证,是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。股票是资本市场的长期信用工具,可以转让,买卖,股东凭借它可以分享公司的利润,但也要承担公司运作错误所带来的风险。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每家上市公司都会发行股票。

同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小,取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。

股票是股份公司资本的构成部分,可以转让、买卖,是资本市场的主要长期信用工具,但不能要求公司返还其出资。

概念

股票是一种有价证券,是股份公司在筹集资本时向出资人发行的股份凭证,代表着其持有者(即股东)对股份公司的所有权,购买股票也是购买企业生意的一部分,即可和企业共同成长发展。

这种所有权为一种综合权利,如参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利差价等,但也要共同承担公司运作错误所带来的风险。获取经常性收入是投资者购买股票的重要原因之一,分红派息是股票投资者经常性收入的主要来源。

市场简介

一级市场

一级市场(Primary Market)也称为发行市场(Issuance Market),它是指公司直接或通过中介机构向投资者出售新发行的股票的市场。所谓新发行的股票包括初次发行和再发行的股票,前者是公司第一次向投资者出售的原始股,后者是在原始股的基础上增加新的份额。

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前言

在人们的印象中民企效率往往会比国企做的更好,因为有制度优势。其实这个结论是不成立的,因为企业效率只和自身组织机制有关和企业所有权无关。比如万科的大股东从始至终都是国企,之前是华润现在是深圳地铁。而在视频监控这个领域更是表现如此,国企的海康威视净利润是民企大华的五倍,市值也是大华的五倍。

为什么看上去应该更有制度优势的民企大华却一直干不过海康威视呢

因为大华的组织机制没有海康威视更能激发员工战斗力。

“猴版”的海康威视——大华股份

在军事领域我们聊一个仿制品(出口版)和原版看上去很像但是性能实际远不如原版的情况称之为“猴版”,意思是原版是人而仿制品(出口版)只是个学人沐猴而冠的猴子。大华和海康的关系就非常类似于此。

大华股份虽然说和海康一样都设立于2001年,但是海康由中电五十二所部分资产改制而来,所以两者虽然都是成立于2001年但是海康已经积累许久了,而大华则不能和海康相比。因为两者都是身处杭州,也许从那时起大华就养成了模仿海康的习惯。可惜有句话说的好:像我者死,学我者生。

在文章的开头我就说过大华的组织机制没有海康更能激发员工战斗力,为什么民企一般比国企更能构建激发员工战斗力的组织机制,而大华又为什么没能做到这一点呢

其实民企比国企更能构建激发员工战斗力的组织体制说穿了很简单。民企资产都是老板自己的,想分出多少利益给员工自己说了算就可以了。但是国企婆婆多,利益分多了会有国有资产流失的嫌疑,这才是一般情况下民企比国企更有战斗力的原因。

但是为什么大华没有比海康更加做好这一点呢,我们可以从2001年海康建立时的股权分布可以一窥端倪。在2001年海康刚成立时,大股东浙江海康信息技术股份有限公司占据51%的股份,龚虹嘉先生占据49%的股份,然后在海康的发展历程中龚虹嘉先生陆续把自己的股份作为股权激励措施转让给了员工持股平台威讯投资和普康投资。记住这里的国有股权没有变动,是龚虹嘉先生以自己私有股份奖励核心员工体系。但是纵观大华股份上市前的股权变动情况,没有大手笔奖励核心员工的情况出现。

海康分钱更豪爽,大华分钱不行,这就是两个公司战斗力差异的核心原因。当然在前一篇分析海康的文章的文章里,也讲了目前海康最大的问题就在于龚虹嘉先生被查,这一事件会对海康会带来两个非常大的问题:1,动摇了海康员工队伍对努力就能赚钱的机制信仰。2,未来海康的利益分享激励机制该怎么构建的问题。毕竟龚虹嘉先生先生基本上已经把自己的股份散的七七八八了,现在股份比例从49%降到13%了。而且海康未来的长期激励机制也不可能依靠再某个股东的付出,毕竟个人的股份是有尽头的。

从上市后的大华股份和海康威视股权激励方案来看,大华股份的奖励股份比例和奖励人数是要整体高于海康威视的,但是从股权激励后的实际状况来看似乎并不如意,不知是何原因所致。

赛道理解上落后一步的大华

在前一篇讲海康威视的分析文章已经讲了海康基于对视频赛道新理解已经转型为光控交互云+AI服务商了,但是大华对视频赛道理解还是传统视频场景服务商的理解。大华现在虽说也有上云+AI平台,无非是看海康上云+AI平台后,自己也跟着上了云+AI平台了而已。大华和海康虽说同样上了云+AI平台,两者对视频赛道的理解代差也可以从两者的组织机构变更上可见一斑。海康已经基于对视频赛道新理解从上到下进行了彻底的组织机构改革,但是大华并没有这样的组织机构变动。

目前在云+AI赛道奋战公司有很多,看上去这些公司都好像差不多,但是真正对云+AI赛道本质有一定理解的公司,现在都已经根据自己对赛道理解进行了一定程度的组织变更。像海康威视这样理解非常深刻的公司已经由上到下进行了彻彻底底的机构改革,像腾讯这样理解不够深刻的公司进行了部分机构由上到下的机构改革,而大华就没有看到这样基于云+AI理解的机构改革。

为什么说对云+AI有理解的公司就一定会有组织机构改革,并且会根据理解不同进行不同层面的改革

因为 生产力决定生产关系 !

云+AI技术体系相比于现在的IT+互联网技术体系代表了下一代生产力,既然是下一代生产力就必然要匹配下一代的生产关系。就像封建 社会 的 社会 制度不能适应资本主义生产力的发展而必然会被其摧毁一样。

那么下一代云+AI的组织管理制度和现在的管理制度有什么最显著的区别么

有,最显著的区别就是员工自管理和管理颗粒度由部门细化到个人或小组。

先解释下员工自管理是什么意思。现在大多数企业基层员工工作是由上一级管理者所安排的,比如你是基础员工那么你每天工作内容都是由上一级管理者给出具体的工作目标或工作规划后来确定的。而员工自管理指的是员工自己根据公司总的发展战略来自己给自己定义工作目标(规划),并依据这个工作目标(规划)协调全公司工作资源来帮助公司完成整体发展战略的工作方式。华为“让听得见炮火的人呼叫炮火”就是员工自管理制度的萌芽,但是华为目前自管理的权限在办事处级别并不是员工级别,另外就是有自管理权限的集体可以在公司内协调各部门工作资源但是协调的宽度和深度都非常有限。

至于管理颗粒度由部门细化到个人或小组,指的是过去公司整体规划出来后只会给大部门安排整体任务,然后由大部门再逐级向下深化安排,而未来公司整体战略规划出来后会直接把整体规划细化到小组或个人可以承接的地步,由个人或者小组来选择承接完成相关任务并进而完成公司整体战略规划。

而现在的大华无论从对外宣发的业务理解也好,还是自身的组织结构改革来看,都没有看到对云+AI的新理解,只看到了对海康“邯郸学步”式的模仿。

结语

现在已经步入了云+AI时代,先行者已经依据自己的理解对此作出了不同程度的改革。很多现在看似差不多的公司也会就此云泥之别,成者云飞九霄,败者碾为尘泥。

赛道看法: 黄级+ ,公司赛道较其他行业更适应时代发展,且处于行业第二的地位。

公司看法: 黄级 ,公司对未来的认知和组织机构都有明显模仿海康的痕迹,没有看到自己的独立思考。

综合看法: 黄级 ,正面观察名单,关注公司未来组织结构改革情况。

看法说明:按天地玄黄排列。本看法只针对公司竞争力,未考虑股价因素。

天级:传奇级。在赛道、公司两方面都要有超越时代的表现。

地级:时代之上。在赛道选择或公司层面有一个方面有超越所在时代的表现,另一个至少在所在时代是优秀级。

玄级:时代领导者。在赛道认知或者公司层面,处于时代领导者的地步,但是没有超脱时代。

黄级:时代亮点。公司在赛道认知或公司层面有堪称时代亮点的表现,但是其他方面有明显不足。

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